跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
读了总裁班,企业真的会垮吗? 网上最近流传很火的一篇小文《读了总裁班,公司终于垮了……》,看了内容才知道,说的是一些总裁班学员不好好学管理、做企业,成立什么同学投资会,实际是放高利贷,结果风
李江涛,著名经济学家,管理突破专家,清华大学总裁班授课老师。清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任。清华大学经济学研究所博士后研究员。
管理者的角色是造钟而不是报时。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了,大多数人都会看看表告诉我一个时间,这就叫报时。那什么叫造钟呢?如果有人问你几点了,你可以告诉他,要想知道几点了
【课程背景】“专精特新等中小企业”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底,工信部开展了首批“专精特新等中小企业”小巨人企业培
21世纪被我们认为是一个衰退了的世纪。市场明明变得不景气了,可很多人还是固执地认为,整个环境还是跟以前一样可观,不愿意接受现实。要是很容易地就忘记过去,不吸取经验教训,事态就会朝着不好的方向发展。这就是事事顺利中所蕴含的辛酸和悲哀。
知识经济时代,提高生产力关键在管理,而管理的着力点在那些具有高度杠杆作用的知识性工作。它们突出地体现在以下几个方面:1 知识管理如果
刘澜 哈佛大学肯尼迪学院硕士曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授,为MBA、EDP、MA等项目用中英文讲授领导力与管理学课程曾担任长江商学院案例中心副主任 课程:《领导力十项修炼》《管理者八大心智》《学习力五项修炼》
普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华
嘉宾: 俞 飞:民营企业研究专家清华大学兼职教授 黄俊立:北京大学中国民营企业研究所博士 记者:我们注意到,当家族企业比较小的时候,往往发展会很快,但当到了一定规模,要...