百战归来,清大EMBA再启程
好领导的管理秘诀:居安思危+自我否定

好领导的管理秘诀:居安思危+自我否定

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21世纪被我们认为是一个衰退了的世纪。市场明明变得不景气了,可很多人还是固执地认为,整个环境还是跟以前一样可观,不愿意接受现实。要是很容易地就忘记过去,不吸取经验教训,事态就会朝着不好的方向发展。这就是事事顺利中所蕴含的辛酸和悲哀。

周建波教授:人性与管理

周建波教授:人性与管理

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提要:管理既包含企业的内部管理,也包含对顾客的管理。营销和管理没有本质区别,都是对人行为的改造。不同在于顾客与企业是松散命运共同体,流动性强,而员工与企业是紧密命运共同体,流动性弱。了解顾客需求比

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

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一旦看到员工潜力被释放后带来的力量,这些CEO即使被刺伤过,也不愿再换成其他管理方式了。美国红帽公司CEO吉姆•怀特赫斯特(Jim Whitehurst)最近撰写了一本书《开放式组织:面向未来的组织管理新范式》,

危机时期企业的节俭管理

危机时期企业的节俭管理

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临时工占员工总数的20%~30%目前主要只在部分配送和收银工作中使用。人员目2置的调整,主要从部门、全店、全国人力效率(每小时的销售额)的对比为主来考虑,其次再考虑商店的具体情况(如卖场形状、面积、现货比例等)。人员的配置主要包括与销售相关的部门以及支持部门。

企业财务管理面临挑战

企业财务管理面临挑战

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 企业的财务管理,主要是针对企业资金的筹集、使用和分配活动的管理。”稳奖的货币政策直接表现为资金流动性收紧,也意味着企业赖以生存和发展的经济命脉受到威胁,主要体现为以下几个方面:  从融资角度来看,

刘澜

刘澜

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刘澜 哈佛大学肯尼迪学院硕士曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授,为MBA、EDP、MA等项目用中英文讲授领导力与管理学课程曾担任长江商学院案例中心副主任 课程:《领导力十项修炼》《管理者八大心智》《学习力五项修炼》

时间管理课程大纲

时间管理课程大纲

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普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华

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