组织变革 - 领导力课堂

武彦丽

2024-06-03 164

武彦丽华为集团总部PMO,历任人力资源项目经理、人力资源总监高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3大业务，进行了重大业务与人力资源管理变革）亲历华为集团人力资源变革在一线作

《互联网环境下的产品创新与创意传播：打造领先品牌的一体两翼》

2024-03-19 121

【课程背景】互联网是一个高速发展、充满活力的行业，新理念、新技术、新模式、新产品……不断涌现，层出不穷。互联网公司要想跟上行业发展

韩鹏飞

2025-05-16 268

韩鹏飞组织力锻造专家国资委混合所有制改革专家组成员清华大学、北京大学、人民大学等特聘讲师中国移动、中国节能、中铁总公司等知名企业特聘讲师中华全国工商业联合会企业家创业导师委员会成员中关村软件协会特聘顾问全球人资研究院讲师，和君咨询资深咨询师、培训师高级人力资源管理师，行动学习催化师、工作坊设计师【授课风格】深入浅出。多年现场咨询的成功经验中，提炼的海豚模型、真假数智化评分量表、人才分

组织变革是最有效的变革

2023-06-22 139

【课程背景】绝大多数学华为变革的企业都在学流程变革。第一，华为公司自己引进的管理咨询大多数都是流程类咨询，所以流程类咨询也留下来大

潘诚

2023-11-20 171

潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的

【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革，不像互联网那样表面上波涛汹涌，人尽皆知。但是它深