合伙人股权设计与股权激励
主讲人:石磊【课程收益】掌握合伙人进入与退出游戏规则掌握合伙人股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握
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【课程导语】“股权结构”是公司的顶层设计基础一样,企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业强调员工
全球工业企业500强90%都实施了股票期权制度;华为从1990年至今已实施了4次大型的股权激励计划;小米通过股权激励吸引竞争对手高端人才,其4年扩张达460亿美元;腾讯从2007年开始便有长期持续的股权激励规划……资
谢德仁:清华大学经济管理学院会计系教授。课程:《会计学原理》、《高级财务会计》《经理人激励与股票期权》
【课程内容】主要讲述内容包括并不限于:1、公司治理及代理问题(1)财务管理的正确目标(2)代理问题及代理成本(3)管理层目标与股东目标
第一章合伙人的机制设计1 合伙人如何进入,创始人股比设计2 合伙人机制的调整3 合伙人的退出机制第二章公司的股权价值设计1 从赚钱到值钱2
李祖滨先生,人才领先战略理论创立者,中欧国际工商管理学院EMBA、南京大学MBA。上海德至锐泽企业管理咨询公司执行董事总经理,《聚焦于人》《345薪酬》《精准选人》《针尖战略》等畅销书作者;资深管理咨询顾问,工商管理硕士、理学学士,美国世界薪酬协会(WorldatWork)会员,南京大学MBA兼职研究生导师、中华英才网职业规划特聘专家,曾在中国民企500强丰盛集团担任执行总裁,先后为徐工、龙湖、中
股权激励是什么?股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!请您思考:◆【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去
1股权设计的终极目的是做大蛋糕,再分好蛋糕对于股权有两个比较两极化的误区,一种极端是认为股权是分钱的,另外一种是觉得股权当作法律文
刘秋华,中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》