学华为股权激励 构建企业命运共同体
学习华为TUP动态股权激励,寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程,方案与工具,通过陪跑执行落地,促进企业规范管理,业绩倍增;基于企业的战略解码,确定TUP动态股权激励目的,动态周期,增量来源;TUP是所有股权激励的试金石和配股科学算法;
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洪千武 华为人力资源专家 课程:《学华为TUP股权激励·构建企业命运共同体培训》《华为绩效管理》《科学评价价值才能合理分配价值:OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》
主讲人:石磊【课程收益】掌握合伙人进入与退出游戏规则掌握合伙人股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握
王永新:在美国、加拿大工作、生活多年,20多年中外企业股权激励管理咨询与管理培训经验,具国际化视野与本土化实战经验。1992年从大学教师岗位下海到深圳工作、创业2002年加拿大留学、美国创业
谢德仁:清华大学经济管理学院会计系教授。课程:《会计学原理》、《高级财务会计》《经理人激励与股票期权》
股权激励是什么?股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!请您思考:◆【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去
1股权设计的终极目的是做大蛋糕,再分好蛋糕对于股权有两个比较两极化的误区,一种极端是认为股权是分钱的,另外一种是觉得股权当作法律文
刘秋华,中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
清华大学继续教育学院副教授,专职从事经营管理、咨询和培训事业,积极探索企业管理理论前沿和实务操作的完美结合
梁慧 老师 ,历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师,受聘于多家高校企业家教育机构课程导师。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。课程:《股权设计与股权激励》