百战归来,清大EMBA再启程
战略财务管理思维及业财融合

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财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

EVA导向下的全面预算管理

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  从2002年开始,我国一些面临市场竞争较大的国有大型企业开始了EVA价值管理体系的实践。2007年国资委考核的138家企业中,84家选择了EVA考核指标。到2010年中央企业要全面开展经济增加值考核国资,委明确提出,“

非财务人员的企业财务管理

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【培训收益】掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有

企业并购的税务筹划

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企业在进行税务筹划时,必须遵循成本效益原则,不能只考虑税收成本的降低而忽略因筹划方案的实施所引发的其他费用的增加或收入的减少,即税收成本最低的方案不一定是最好的筹划方案,只有给公司带来绝对收益的方案才是最佳的。

财务战略与盈利模式

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第一部分了解企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、财务领

非财务经理人的财务培训

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一、财务管理 财务工作在企业中的作用 财务工作的基本内容现代财务管理方向及方法 投资管理及技巧 融资管理及融资方法二、财务报表分

《管理会计体系建设》

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【课程背景】自2016年以来,财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件,促进企业单位加强管理会计工作,提升企业

财务管理与企业发展

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时间:3-6小时课程内容:1 从金融体系看企业财务管理·投资与融资·企业财务管理的基本职能·企业资金链与财务管理2 企业财务管理的投资职

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