百战归来,清大EMBA再启程
霍振先-节省成本的三大理念

霍振先-节省成本的三大理念

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通过学习本课程,你将能够: ●找到与企业规模相适应的运作方式; ●避免企业运作过程中的通病; ●学会从长远发展角度控制成本; ●了解如何打造“节省文化”。

11月25-27日清大金融战略与投融资创新实战班课表

11月25-27日清大金融战略与投融资创新实战班课表

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11月25日 史炜老师的《宏观经济分析及20大政策解读》,将对二十大的会议精神,进行深度分析,坚定企业发展信心,为企业发展指明了奋斗的方向。11月26-27日 霍振先老师的《企业财务管理与资本运营之道》将围绕企业资本运营中的财务管理问题进行阐述,分析其解决对策,希望给相关企业借鉴意义。

清大融商EMBA6月7-8日开课|霍振先

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✅ 破解企业财务“三症”—— 贫血症、消化不良症、综合征✅ 透析两大发展模式:“爬楼梯”利润积累 vs “乘电梯”资本运作✅ 民企决策者专属:从报表数据到战略落地的 全链条财务思维🎓 导师重磅加持:霍振先教授(上海大学教授/中国注册会计师)——用 20年实战案例,教您用财务杠杆撬动企业增长

财务战略-企业的利润增长之路

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第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、企业

11月5-6日清大EMBA总裁班:霍振先

11月5-6日清大EMBA总裁班:霍振先

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11月5-6日《总经理财务管理》霍振先 北京大学EMBA总裁班教授,清华大学总裁班特聘老师,上海交通大学总裁班特聘教授。

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