段博原
段博原——华为项目管理专家★毕业于西安电子科技大学 本科 硕士★前华为项目管理专家、海外地区部交付主管★工信部通信建设项目评标专家
王守清
王守清：清华大学国际工程项目管理研究院教授、建设管理系常务副主任，中国对外承包工程商会国际工程专家，欧盟“Asia-Link计划”德 英 中 印 泰五国“PPP BOT教研网”中方负责人，新加坡国立大学兼职博导，世界银行学院兼职教师，中国科学院研究生院客座教授。
项目管理型企业的精准成本管理
当前项目管理型企业成本管理的存在问题：企业的生产分为重复性生产和非重复性生产两种（前者如生产汽车和家电等，后者如造船和海油工程等）。重复性生产企业可以通过制定成本标准来进行生产成本控制，而非重复性生产企业则需要用项目管理方法来进行项目成本控制。无论采用哪一种成本控制方法，均存在根本性的缺陷：传统的生产成本控制（包括丰田汽车的精益生产管理）和项目成本控制
《皇陵行动——项目管理沙盘课程》
【课程背景】本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资
王琨
王琨★行动学习的践行者★管理沙盘的研究者、实践者、分享者★清华、北大、复旦等名校沙盘课程授课专家★中国第3代沙盘模拟领军人物课程：《房地产企业战略与运营管理提升—沙盘模拟工作坊》 《企业项目管理提升沙盘模拟工作坊》 《房地产企业高效执行力团队打造》
何重军
何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家 主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》
12月12-13日清大EMBA-工商管理总裁班清华园开课:于洪波
12月12-13日 《项目管理》 于洪波 项目管理实战派专家，北京大学《项目管理》课程特邀主持人；市场发展战略研究所特聘专家；新浪网特约专家
于洪波：彼得定律会导致用人时“一步两臭棋”
“彼得定律”说的是：通向地狱的道路总是铺满了善意，所有的职位最终都会被不胜任的人占据。乍听起来有点耸人听闻，可是仔细分析就不难发现：彼得定律描述了一个天天都在我们身边发生，但总是被熟视无睹的现象。接下来，我通过一个具体的案例来说明。
胡云峰
胡云峰毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，
蒋昕炜
蒋昕炜，美国项目管理协会（PMI）会员，国际项目管理协会（IPMA）项目管理大奖评估师，项目管理专家（PMP）认证，北京大学客座讲师，中国项
