何重军
何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家 主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》
何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家 主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》
12月12-13日 《项目管理》 于洪波 项目管理实战派专家,北京大学《项目管理》课程特邀主持人;市场发展战略研究所特聘专家;新浪网特约专家
“彼得定律”说的是:通向地狱的道路总是铺满了善意,所有的职位最终都会被不胜任的人占据。乍听起来有点耸人听闻,可是仔细分析就不难发现:彼得定律描述了一个天天都在我们身边发生,但总是被熟视无睹的现象。接下来,我通过一个具体的案例来说明。
胡云峰毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,
蒋昕炜,美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师,项目管理专家(PMP)认证,北京大学客座讲师,中国项
刘忠华老师 项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事(股票代码838504)华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信(微电子分公司)工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理
李凤山【背景介绍】Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有
导致项目失败的原因有很多,本文仅谈六点:第一 没能正确、充分的识别主要相关方的需求,产出了主要相关方不满意的最终产品。原因主要有五
沈音:项目管理和企业管理专家,同时也是最受学员欢迎的职业培训师。沈音女士曾为数百家知名企业的高层经理、中层经理和项目经理授课,学员
丁荣贵 博士,山东大学管理学院教授、管理科学与工程专业项目管理研究方向博士生导师。 山东经济学院工商管理学院院长。 现任山东大学项目管理研究所所长、管理科学与工程系主任、管理学院学术委员会委员,国际注册项目经理、国际注册项目经理认证评估师