丁荣贵：新基建的新思维、新项目、新人才和新治理
新基建是围绕互联网、物联网和能联网开展的新一代社会发展平台建设，创造力会代替货币资本，企业会扮演主要角色，跨界融合的项目机制会带来新的人才评价和使用方式。在这样的趋势下，无论是政府、企业还是个人，都需要重新审视和扮演好自己的角色。
海外市场开拓及国际工程项目管理
如何以国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会，开拓并做好国内外的工程项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、分包管理、风险把控
项目管理复盘与案例萃取工作坊
（3天）1、课程概述《项目管理复盘与案例萃取工作坊》按照课程三个阶段进行管理，第一阶段是课程前期准备阶段，就是上课前的各项准备工作，
强茂山:项目管理
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王祖和
王祖和，山东科技大学教授、博士、博士生导师。中国项目管理研究委员会常委；国际项目管理专家，首批国际项目管理专业资质认证（IPMP）评估师；中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家；国家职业技能鉴定项目
方莹
方莹美国项目管理协会认证项目管理专家(PMP)曾就职于新华控制工程有限公司、美国爱默生公司（中国）、西门子公司、上海贝尔阿尔卡特，具备1
庞涛
庞涛 原华为大学高级专家 《训战结合的学习和人才培养项目设计》《训战一体的场景化课程设计》《源自华为训战的4C组织经验萃取》《训战结合的实战演练及考试比武设计》《引人入胜—打造有温度见效益的技术演讲》《演说致胜—突破演讲瓶颈，助你平步青云》
“全面预算管理”——北丰商学院赵仲杰 教授分享
业领袖EMBA的《全面的企业项目管理解决之道》课程，专门邀请到了中国著名项目管理专家、北大BIMBA客座教授、清华大学emba总裁班授课老师，中国标准化委员会副主任王勇老师进行讲授。
《华为产品开发管理高研班：端到端构建企业体系化产品开发管理能力》
【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程，E2E，End to End，即从客户需求到客户满意，从客户中来，再回到客户中去！华为内部有
冯南石
冯南石老师十五年500强工作经历，十余年中高层管理经验。曾任华为技术项目经理、总监中兴通讯学院科长、部长、总监、资深管理咨询师等职务
