百战归来,清大EMBA再启程
丁荣贵:零工经济时代的项目管理

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人才是相对企业面临的矛盾而言的,人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的,对企业而言就是人才;不能解决企业矛盾

高玫

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高玫 企业项目管理实战导师 主讲课程:《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》

AIGC时代的项目全过程管理最佳实践

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在企业发展过程中,项目越来越多,大到工程建设、组织变革、战略调整,小到一次年会、部门团建活动,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题

复杂项目环境下的全实战项目沙盘

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本课程由一系列的Workshop构成,针对具有一定项目管理经验,或有过理论培训的项目管理者,提供在复杂项目环境下,如何应用项目管理知识,强化项目过程控制的全实战模拟操作。主要针对以下问题设计沙盘模拟过程:多项目环境下的资源冲突问题,在复杂项目环境下建立项目的风险管控

《项目化的经营管理之道》

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1 引导项目管理是怎样一门课程?为什么提起项目管理有人认为是特指工程、水电或建筑方面的管理?2 基础理念项目和项目管理是什么3 项目干系人管理4 项目组织5 势在必得6 项目范围(Scope)管理7 项目进度管理8 项

敏捷项目管理

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【课程介绍】本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架(Agile Project Management Framework),并充分结合国内外企业项目实施的特

项目管理行动学习路线图

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学员对象o 承接公司项目的一线项目经理及项目团队成员o 有一定基础的项目管理专业人士o 有经验的业务管理人员o 计划在项目管理专业领域

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