以华为为标杆的项目管理最佳实践
华为公司每年在全球运营近万个不同类型的项目，是华为企业运营的“细胞”，华为积累了及其丰富的项目管理的经验和方法论，华为的项目运营能力成为华为称霸全球的重要竞争力之一。
供应链项目管理实战
【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项
听清华大学杨述老师谈《组织级项目管理》
2020年8月21日，清大高级工商管理（建筑业）总裁研修班35期8月课程如期召开，聚焦最新行业趋势、最佳实践分享，为你带来一场前沿管理的知识
项目管理四步法实战训练
一、透视项目管理：项目–哪些工作是项目？哪些工作是非项目？项目与非项目工作的区别于联系？项目管理-什么意思？项目管理–对公司和对员工有哪些重大意义？项目管理–什么原理？项目管理&ndash
李凤山
李凤山【背景介绍】Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有
于洪波：导致项目失败的六点原因
导致项目失败的原因有很多，本文仅谈六点：第一 没能正确、充分的识别主要相关方的需求，产出了主要相关方不满意的最终产品。原因主要有五
沈音
沈音：项目管理和企业管理专家，同时也是最受学员欢迎的职业培训师。沈音女士曾为数百家知名企业的高层经理、中层经理和项目经理授课，学员
丁荣贵
丁荣贵 博士，山东大学管理学院教授、管理科学与工程专业项目管理研究方向博士生导师。 山东经济学院工商管理学院院长。 现任山东大学项目管理研究所所长、管理科学与工程系主任、管理学院学术委员会委员，国际注册项目经理、国际注册项目经理认证评估师
张现锋
张现锋 美国项目管理专家（PMP）《华为研发项目管理最佳实践沙盘实战演练》《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》《项目管理最佳实践沙盘实战演练》《市场驱动的产品开发流程最佳实践》
顾祥柏
顾祥柏 工学博士，博士生导师 主讲课程：《ABO运作模式与EPC项目管理》 《EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务》《工程企业市场开发与营销案例实战解析》 《工程企业数字化转型》《国际工程项目风险识别与对策》 《国际工程总承包培训》
