国学智慧与领导力修炼
中国企业的发展在学习西方现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量，建立基于中华文化基础之上的战略思维。作为中华文化的
思想管理与心性领导力
领导者心性修习与领导力提升一、内容简介二、课程提纲（一）新时代的困惑与挑战1、快速变化的世界带来的困惑与挑战（视频）2、新的心性周期带来的困惑与挑战（模型）（二）、应对之道：自性能生万法1、生命
纪向东
纪向东，精英教育研究中心专家，GEC授权讲师，中欧国际工商学院MBA 纪老师在惠普（中国及亚太区）总部工作近10年，并历任中国商业服务网副总裁、宏景通讯集团首席运营官、英和咨信管理咨询有限公司首席顾问
战略领导力
课程对象：各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间：2天课程内容：第一部分：传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分：战略领导力的主要内容1、明确战
360度全方位领导力
不仅推进管理者在正确运用组织赋予的管理职能，同时不断加强管理者面对繁杂的工作、微妙的同事关系、上级、士气低落的下属，常常不知所措、身心俱疲。从这四方面出发改进领导力，使工作更高效的实用策略、技巧。领导自己——如何做一个既诚信又真实的领导者。
北京大学变革AI领导力研修班
在AI时代的浪潮中，全球商业格局正经历着前所未有的变革。作为新时代的优秀企业家，您是否准备好引领这场变革?在这个充满挑战与机遇的VUCA时代，我们《变革领导力:AI时代构建企业高质量发展新引擎》研修班，致力于为您打造一个顶级的培养班级。我们的研修班不仅是一次学习之旅，更是一次与全球顶尖商业领袖和思想家深度对话的机会
《向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理》
【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级
塑造职业化中层领导力
面向中层的职业化领导力实战培训，扮演好中层的五大角色，提升三大职业素养，掌握中层领导带团队、创绩效的核心实用方法。中层领导的核心角色和价值就是聚焦战略、带领团队、执行计划、创造绩效，保障公司战略目标实现，一句话：带团队、创绩效！中层管理者是公司的中流砥柱
方修广
复旦大学MBA、研究生学历、微软认证系统工程师、会计师、心理咨询师。在跨国公司从事高管八年。海外工作两年。现为北京维英时代信息技术有限公司助理总经理，高级讲师。德国SHAREInternetMedien&KommunikationGm
高绩效领导力沙盘模拟
专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面领导力与决策力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面的管理能力、系统思考能力和良好的分析能力，从而有力配合公司的整体发展。
