以客户为中心的组织体系建设
1、学习理解战略与业务规划的概念方法2、掌握人力资源战略规划的流程和方法论3、学会制定匹配业务需求的人力资源战略规划4、了解人力资源战略规划落地的关键点
战略性的人力资源规划
雨绸缪，赢战未来课程时间：2天（通用提纲，内训需要根据电话和书面需求访谈后再细化提纲） 讲师简介：张晓彤张晓彤老师是国内“出道”最早的人力资源实务派讲师张老师曾就职于四家欧美跨国企业及一家民营企业；自1997年开始小规模讲座，后成为自由职业讲师后培训几千场，学员达二十几万人次；她被定位于“最早出道”的资深人力资源专家，最常得到各行各业各职位学员朋友们评价是：轻松愉快，行云流水，能听得非
人力资源规划与组织能力发展
本课程将在总结国内外标杆企业人才战略经验和大量咨询项目实践经验的基础上为企业的人才战略和人力资源规划提供系统的思路和实操性的解决办法。
基于战略的人力资源规划
目前许多企业的人力资源管理“疲于奔命”，主要精力放在人力资源管理的基础性事务性工作上，整个人力资源像“消防队员”，完全丧失了人力资源管理应有的“管理价值和战略价值”。企业管理层对HR评价不高，HR团队也失去了自身工作的成就感。
