《销售之“鹰”》 ——销售团队建设与管理
自我修炼篇:成为合格的鹰队之长第一单元:销售团队概述1 什么是团队?2 团队由哪些要素构成3 销售团队的特点4 群体是什么?5 销售团队对个体的四个影响6 销售团队发展的五个阶段7 成为合格的销售领军人物选才篇
自我修炼篇:成为合格的鹰队之长第一单元:销售团队概述1 什么是团队?2 团队由哪些要素构成3 销售团队的特点4 群体是什么?5 销售团队对个体的四个影响6 销售团队发展的五个阶段7 成为合格的销售领军人物选才篇
在竞争日益激烈的环境中,企业只有掌握住自身的大客户,才能够生存和不断发展。本课程帮助企业在了解大客户概念的基础上,掌握大客户的销售流程和所需要的技巧,帮助企业与其大客户之间创造双赢的局面。通过重新定义市场营销的策略培养长期的大客户。
刘凡先生,北大MIS(管理信息系统)工程学士,中欧商学院EDP,全球阿拉莫(ALAMO)授权讲师,2009年度黄炎培十大管理培训专家。现任北京中通瑞佳信息技术有限公司副总经理。曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理,