我的升职金律
一个人从销售主管到销售总监的成长经历，如同电脑程序，需要不断升级。这期间既离不开外在机会的垂青，更离不开个人的坚持和努力，每天都保持进步，点点滴滴的积累组成了成长过程中坚实的人生之路。
《商业模式创新与设计》
当今企业之间的竞争，不再是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——管理大师德鲁克【课程目标】 如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？ 如何操作才能有效进行商业模式设计与创新
总裁商业创意思维训练
全球最知名的管理大师彼得-德鲁克说过：企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起，是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在！创新思维已成为国际社会的主流
许正：商业模式不是凭空设计出来的
直方大管理创新中心创始人许正 新浪财经讯 2016（第十二届）年度商业模式中国峰会于12月22日在北京举办，直方大管理创新中心创始人许正出席并发言。其表示商业模式不是设计出来的，一定有个原点，这个原点是
10月27-28日商业领袖EMBA班:廖建桥
商业领袖EMBA班10月27-28日课表 《人力资源战略》廖建桥 全国EMBA“十佳”教授，华中科技大学管理学院 副院
商业模式创新
一 为什么要重视商业模式？商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1．定义 2．商业模式构成要素 3．商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1．定位2．关键
企业从战略到商业成功的致胜之道
了解华为长期有效增长的战略要素； 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践，启发思考； 通过实战演练，初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具； 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划，打造企业组织执行力体系，推动企业战略的有效落
6月29-30日人民大学商界领军人新商业思维实战课堂:魏杰
6月29-30日 《中国经济形势分析与企业战略选择》 魏杰 清华大学经济管理学院教授、博士生导师、经济研究所副所长。
周祺林
周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者，十佳培训师；◇资深管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问；◇中国企业大学在线CEO；◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师；◇清华大学EMBA、北京大学EM
战略决策与商业博弈沙盘模拟
随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧，三年河东，三年河西屡见不鲜，战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和
