百战归来,清大EMBA再启程
吕春兰

吕春兰

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吕春兰Linda Lv 谈判专家、管理/沟通培训师16年、10000+小时,为500+家内训客户、10万+名学员培训授课,是百胜集团、一汽大众、惠氏、阿里巴巴、万科、招商银行等等知名企业指定培训师,课程复购率达 80 %,被学员客户评价为“最务实谈判培训师”;长期为上海交大、南京大学、中山大学、西安交大、新华都商学院、上海财大等EMBA班

付刚

付刚

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曾任阿尔卡特(中国)金融行业销售总监、AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监、普天集团政府事业部销售经理、中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理。

大客户销售双赢商务谈判实战训练

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一、培训对象:营销人员、销售人员、投标人员、管理者二、培训课程、时间及费用序号时 间课 程 名 称课程时间(小时)讲 师费 用11天

政企大客户商务谈判

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主讲:怀国良老师【课程背景】在政企大客户销售的商务谈判中,信息不对称常常让我们措手不及。我们以为掌握了所有关键信息,结果对方一开口就抛出一个完全没准备的问题,瞬间打乱了阵脚。这种信息差距让我们的优势荡然无存。价格战也是一个常见的陷阱。为了争取订单,我们不断降价,最终利润被压缩得所剩无几。虽然短期内赢得了订单,但长期来看,这样的做法损害了品牌价值,难以维持健康的客户关系。需求误解更是让人头疼。谈得好

工程项目中的共赢谈判

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崔小屹,工程建设业务中的谈判金额高、不确定性强、人员层次复杂,难度很大;而技术型的谈判者也很容易因为思路和习惯的原因走入很多误区。本课程以工程建设项目中经常出现的谈判场景为背景,从“道”(核心思维和理念)、“法”(策略和方法)、“术”(沟通技巧和情商)、“势(形势

优势谈判与销售技巧

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【课程对象】:销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70%、实战体验演练15%、案例讨论10%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【课程时间】:2天时间【课程目标】:1、学习大客户开发和维系的流程;2、掌握每一个流程中的技巧和实际操作方法;3、通过

王翔

王翔

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王翔★美国PRITCHETT咨询机构中国区认证并购后整合与人力资源变革管理高级顾问 讲师★美国RBG咨询集团中国区认证流程改进与管理高级顾问 讲师★美国VENGEL咨询集团优势影响力认证高级培训师★清华大学领导力培训项目

潘黎

潘黎

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潘黎老师,邦智咨询上海有限公司CEO,知名谈判专家,多个省市政府及上市公司谈判沟通顾问。潘老师有十余年的谈判沟通生涯,亲身参与并策划多次实战谈判,多个案例被“亚太案例研究中心”、上海电视台纪实频道等多家媒体机构收录和报道,受到广泛的关注和欢迎。

商务谈判与客户维护

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第一讲商务谈判与客户维护的基础知识(理念课程)(一)商务谈判的方式及原则(二)案例与讨论第二讲商务谈判与客户维护的技巧(与实战结合)(一)切入共同利益,获得交易权(二)抓取谈判筹码,增加发言权(三

李力刚

李力刚

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李力刚谈判训练专家(谈事、谈人、落地)美国大使馆三次特邀,上海青年交流五四奖章获得者,中国企建工程专家组成员,搜狐营销谈判顾问。课程:《大谈判》 《谈判博弈》 《超速识人》《顶尖销售六步曲》

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