高效执行力塑造
主讲：孙 巍【课程背景】企业的执行力是否强大，最关键的要素不在于企业中的个体，而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！所以，没有执行，一切都是空谈。只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。打造执行型团队是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，将每一个个体的执行力汇集起来就表现为团队执行力。【企业面临的执行困惑】▪为什么看似雄心勃
公众演说与魅力表达
主讲：孙 巍【课程背景】主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，凝聚人心需要演说，改革创新需要演说，沟通思想需要演说，人脉扩充需要演说，激发士气需要演说，说服他人需要演说。英国首相布莱尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。”无论是政界领袖奥巴马，克林顿，朱镕基，还是商界人物柳传志，马云，牛根生，潘石屹，俞敏洪……古今中外凡是具有深远影响的成功人士都具有优秀
激发团队动力，共铸企业辉煌
要想保持活力，就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”，导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。激发团队动力，在团队里提升内部创业精神，建立以成果为导向，专注、勤恳且创新的虎虎生风类型团队；打造一个强有力的集体，进而产生一股强大而且持久的力量，创造辉煌业绩。本课程将运用科学有效的方法，激发学员内驱动力，创造卓越绩效，有效提升企业的生命力和核心竞争力。
孙巍
孙巍老师 中国著名实战管理专家中国著名团队管理与执行力训练导师中国领导艺术研究院高级研究员北京大学总裁班特聘讲师清华大学总裁班特聘讲师他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解
卓越销售管理体系打造
主 讲：孙 巍 这都需要销售管理者不断去分析和逐步调优，用一套办法，把人和流程结合在一起，形成一套最佳实践的销售管理体系。保证每个销售人员能够有条不紊地推进销售过程，管理者能够准确预测每个销售阶段的成单概率，并且促进团队之间的高效协作来把控销售进程，最终实现卓越销售管理。
打造销售团队狼性执行力
主讲：孙 巍【课程背景】面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行！
管理有道 执行有方
主讲:孙 巍【课程背景】在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。所以，管理关系到企业每一个人的切身利益。企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。执行是命脉，也是管理成败的关键，是将经营策略变成业绩成果的根本！只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化
11月13-14日新时代卓越管理与创新经营（EMBA）班北大开课
11月13日 参访联想集团 11月14日《公司治理》黄俊立北京大学经济学博士，北京大学马克思主义学院副教授，北京大学民营企业研究所执行所长 11月15日《管理有道 执行有方》孙巍 中国领导艺术研究院研究员、中国著名实战管理专家
职业化的养成与塑造
帮助下属学习新的技能，让他们的工作越来越有效率，从而促进企业各项工作的健康与顺利发展。本课程以帮助管理者形成胜任本职工作的职业化素养为目标，系统讲授管理者职业化必备的工作技能与应有的态度定位，并围绕日常管理中的常见难题，提供有效的解决方法，帮助管理者打造卓越的自我管理能力。
卓越销售管理与业绩推动
主讲：孙巍【课程背景】一个卓越销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的销售团队。拥有高效能的销售队伍，是竞争取胜的关键。销售团队的基础是销售人员，销售经理如何发展和壮大销售队伍；如何通过销售管理流程，开展有序的销售活动；如何运用自身的领导力、远见、判断力去激励和影响销售人员；如何管理战略客户关系，从战略的高度运用销售队伍创造客户价值和竞争优势；如何通过有效的训练和辅导让销售人员自如地应对销售环境中的
