领导力课题,清华大学总裁班

TWI-JM工作方法改善

JM改善的技能，是针对现场作业中的浪费，通过对作业细节（动作）的分析、研究，运用5W 1H的自问方法，充分发挥一线主管的经验及想象力，找出 发现问题，通过ECRS的手法对作业进行去除 合并 重组 简化，从而达到有效地利用现有的材料，机械，人力，以达到消除浪费，降低成本之目的。