领导者心理资本提升与团队动力打造
第一部分：相关理论1、团队效能绩效的相关理论模型1.1实际绩效=理想绩效-过程损耗1.2过程损耗=动力损耗+人际损耗2、组织是领导者人格的放大器2.1什么样子的领导行为让团队更有动力2.2影响团队动力的领导特质3、团队动力解析3.1团队如何从低效团队逐渐转化为高效动力团队的3.2无效团队“无组织状态”3.3过度团队“人际互动对团队动力的影响”3.4高效团队“合作/竞争/共赢”第二部分：提升领导者的
董如峰
董如峰，心理咨询师,领导力教练；中国心理卫生协会会员；英国剑桥经理人协会认证企业培训师，中央人民广播电台、北京人民广播电台、《心理月刊》等媒体心理专家。专注领域企业中高层心理资本管理及领导力提升组织动力诊断与组织健康管理领导者的心理结构对管理工作和企业发展的影响研究情绪及压力对工作的影响及解决方案个体心理辅导高管教练
