领导力课题,清华大学总裁班

瞄准思维差异，定位管理“坐标”

人力资源部与业务部门有效联动的方式共有五种，即上级承诺、效果实证、业务转岗、条线对接、难度下降。但在工作实践中，很多HR仍然容易掉入纯专业导向的深井中，盲目地从专业的角度思考人力资源工作与HR岗位的价值。