百战归来,清大EMBA再启程
数字化引领企业管理的重塑与革命

数字化引领企业管理的重塑与革命

55

数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。

数字化建设与新质生产力实践策略

数字化建设与新质生产力实践策略

69

金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》,针对数字化和新质生产力的核心认知,企业实战数字化发展的架构设计,如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实战赋能…等方面,提供了深度的理论提炼、系统的实践落地策略分析

数字化时代人力资源管理转型理念与实务

数字化时代人力资源管理转型理念与实务

159

如何重构?通过数字化人力资源管理,加强人力资源数据决策意识,提高数据决策能力,让更精确计量人力资源的价值和效能成为可能,同时,以“轻管理模式”为核心,通过厘清代际冲突、解读代际特征,重塑HR在员工心目中和定位,促进HR从“伙计”到“伙伴”的角色转变,为企业战略价

数字化商业模式创新与组织变革

数字化商业模式创新与组织变革

56

在课堂运营方面,采用知识讲解、小组讨论和实战练习的方式。通过专家讲解与引导,学员能够了解基本的概念和理论。通过分组讨论,让学员能够交流自己的想法和观点,互相学习;通过实战演练,引导参与者分析自身企业的情况,设计并规划适合自己商业模式创新与组织变革解决方案。

数字化时代的商业模式创新

数字化时代的商业模式创新

53

在移动互联网的冲击下,传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式,发掘过去被忽略的利润区,改变行业生态与游戏规则,将是企业的制胜关键。

客服微信

返回
顶部