百战归来,清大EMBA再启程
掌控定位·品牌致胜

掌控定位·品牌致胜

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“掌控定位-品牌致胜:国际企业品牌战略课程”不是传统意义上的市场营销与品牌传播课程。定位针对的不是产品,不是服务,不是技术,不是创新,甚至也不是市场;而针对的是人们的大脑。定位课程,从某种意义上来讲,是一门竞争心理学课程。本课程的目的是改变企业学员的传统

赵欧仁:品牌战略定位中的目的与借口

赵欧仁:品牌战略定位中的目的与借口

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当我们了解了凡勃仑效应并认识到奢侈品行业的本质就是炫耀之后,我们就要明白很重要的一点,那就是:成功的品牌,尤其是奢侈品品牌(或是广义层面的泛奢侈品品牌),一定要为你的潜在顾客能够没有顾虑地购买和使

赵欧仁:特劳特如何成为“定位之父”

赵欧仁:特劳特如何成为“定位之父”

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自从1969年杰克·特劳特在美国《工业营销》杂志上发表《定位同质化时代的竞争之道》一文至今已经过去了半个世纪。而如今我们都知道,所谓的定位,实际上就是一种思维模式,是我们每一个人与生俱来的能力。自从有

赵欧仁:品牌战略定位六大步骤

赵欧仁:品牌战略定位六大步骤

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品牌战略定位六大步骤简述法国政治家、军事家,被军事界称作是欧洲战争史上四大名将之一的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说:所谓军事指挥艺术,就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时

赵欧仁:从定位角度优化SWOT工具

赵欧仁:从定位角度优化SWOT工具

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在这里我们来看一个大家都熟悉的企业战略的分析工具:SWOT分析法。SWOT分析法是一种企业战略分析方法。也就是:根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表stren

赵欧仁

赵欧仁

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赵欧仁 国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。曾长期服务于卡夫公司、达美乐公司,及亨氏、吉百利等多家世界500强品牌企业。十几年品牌策划、管理、运作丰富经验。世界500强企业品牌战略ONSTRATEGICPOSITIONI

赵欧仁:警惕三大认知舒适区与决策陷阱

赵欧仁:警惕三大认知舒适区与决策陷阱

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近日重读了大卫·亨德森与查尔斯·胡珀合著的《决策的智慧》。书中提到了人的一种思维模式,虽然没有明确给出名称,但却指出了一种普遍的现象。作者在书中写道:众所周知,做出一个决定时,结果比理由更重要。所

赵欧仁:品牌战略定位六大步骤简述

赵欧仁:品牌战略定位六大步骤简述

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品牌战略定位六大步骤简述法国*政治家、军事家,被军事界称作是欧洲战争史上四大名将之一的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说:所谓军事指挥艺术,就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时

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