领导力提升与团队效能
一、正确认识领导的本质1、什么是有利于个人和组织发展的价值观？2、在激烈竞争的当下，你如何推动组织的变革与创新？3、新经济时代，无数企业组织已经倒闭，你还能支撑多久？4、未来企业竞争的内功是什么？5、为什么在同一条件下，领导者需要对不同的属下做出不同的反应？6、为什么在不同的条件下，领导者需要对同一属下做出不同的取舍？7、为什么同样的领导者，群体不同绩效不同？8、为什么同样一群人，领导者不同绩效不
郝新军
郝新军 北京大学民营经济研究院咨询中心副主任，《阳光心态》课题组组长；北京大学汇丰商学院领导力研究中心课程教授；清华大学继续教育学院特聘教授；浙江大学继续教育学院特聘教授；亚洲城市大学特聘教授；国家外国专家局培训中心特聘教授；美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师。具有十五年企业管理经验，从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业。担任过大型国企、私企、合资和独自企业的行政、生产、销售、研发、人力
领导韬略与阳光心态修炼
一、登高而望，定好位选好路1、争天下者，必先争于人：“十问”领导者？“七问“韦尔奇？2、中、西方选人用人模式对比与分析：物以类聚，人以群分。3、用人政策，生死攸关：人尽其才，才尽其用。4、领导的新定义：以德服人，修身以事天。二、转变观念，把握时代的脉搏
