由“商鞅变法”谈企业管理
战国时期秦国的秦孝公即位以后，决心图强改革，便下令招贤。商鞅自魏国入秦，并提出了废井田、重农桑、奖军功、实行统一度量和建立县制等一整套变法求新的发展策略，。
如何向中国军队学管理
1976年唐山大地震时，中国士兵们只能徒手在废墟中挖寻受害者，因为那时唯一的工具——铲子，早已在日夜相继的挖掘下报废了。当时，24万士兵投入抢险，试图营救出埋在废墟下的10万人民群众。
浅论林妙可微博事件带给管理沟通严谨性的启示
《易经》云：“君子慎始。差之毫厘，谬以千里。”近期沸沸扬扬的“林妙可微博事件”以实际结果再次证明了这条千古不变的至理名言所包含的真理。甚至连著名的李开复先生也卷入其中。这里笔者试图抛砖引玉，和读者共同切磋。
驾轻就熟的6条管理哲学
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)是一位杰出的企业领导人和创新者，十分注重企业的长期发展。
中国女富豪发家史：“唐僧老婆”从官员保姆下手
中国知名女企业家吴亚军女士此前荣登《2012胡润全球白手起家女富豪》首席，同时也是中国女首富。
三种最好的“领导黑客”做法
是该坦白交代的时候了。我于20世纪80年代在圣费尔南多谷长大，除了有雾以外那里就像爱荷华州的得梅因一样。
上司喜欢打酱油？
4年多的工作经历，好不容易熬进了M级别，成了管理者。Victor有了更大劲头，他希望能够随着企业的快速发展，搭乘职场直升机，在35岁之前晋级D级别，成为更高的管理者。
沉默是金，沉默也是领导力
路易十四是个非常少言寡语的人，他最恶名远扬的话是——“我会考虑的”。这是他用来回答各种请求的极简短的答复语之一。
领导力发展五大误区
1 领导力发展之误区一:将素质简单等同于胜任力 任职资格 任职资格包括专业能力(专业知识技能)和素质能力，它们是确保达成工作目标的必要条件，目前许多企业将素质简单等同于胜任力 任职资格;此外素质模型
老板看了都惊了：其实员工与你想的不一样
一位老板在让员工参加了一场态度培训后，员工写给老板的感谢信与老板对此感谢信的点评感想（红色加粗的文字），全文如下：
