如何避免商业障眼法？
打篮球的时候，当你要防御某人想要知道他们要去哪个方向时，有人教你要观察他们的臀部——而不是他们的眼睛。认真的篮球选手要让他们的对手做出错误的举动，他们必须擅长佯攻、做假动作以及掩饰意图。同样的情况也发生在销售过程中。无论是有意还是无意的，买家往往发出
初创企业领导人的七大成功习惯
定期与董事会通气。任何得到资助的初创企业领导人都会每隔几个月或者每个季度就定期召开董事会议。然而，当有必要时，最成功的领导者不会等着召集董事们开会。如果在董事会召开间隙有一些重要情况出现，不要等到在下一次会上再说；利用董事会的集体智慧为你出谋划策。
冯仑：别让民营企业家成了一群可怜的待宰羔羊
冯仑总结，实业救国；将错就错，换取利益和安全；被动妥协，委曲求全；远离是非之地，在一个社会经济和政治制度急剧变化、政策多变的环境下，过去一百年民营企业家以所有人生智慧可以想到的能够穿越制度转移和体制摩擦造成的死亡逻辑的秘诀无外乎这四种方法。
广东潮汕人的经商智慧：商者无域
从李嘉诚到黄光裕再到朱孟依，我们可以看到根植在潮汕人的商业DNA中的特色：只有赚钱才是终身兴趣，他们不会把宝押在任何一个行业、一个品牌上。这种非常现实主义的对生活没有其他幻想的专注心态，以及与生俱来的生意头脑，是十分有利于他们的经商成功的，但也可能在做大后
微软张亚勤：云时代重塑商业模式
张亚勤还剖析了云计算和大数据之间的关系。他认为两者是相辅相成、相互需要的。因为云计算和大数据是一件事。由于数据越来越多越来越复杂，就需要用云计算进行存储、计算和运输。
八成应聘者面试时撒谎
马萨诸塞大学的布伦特·韦斯（Brent Weiss）和罗伯特·费尔德曼（Robert S Feldman）进行的一项研究显示，81%的应聘者在面试时会撒谎。越擅交际的人，越容易不讲实话。当工作对专业技能有更多要求时，应聘者撒谎
分析IBM的领导艺术
在传统上，IBM不失为一个具有优秀企业文化的公司(比如老托马斯·沃森提倡的“基本信仰”：精益求精;高品质的客户服务;尊重个人)，正是这些优秀的文化特质保证了IBM的持续卓越。但到郭士纳接任时，IBM实际的组织文化显然已经脱离了这些基本信仰。
董明珠：用“工业精神”制造中国品牌
董明珠深谙“再优秀的营销技巧也不如产品本身质量过硬重要”的道理。因此，在她1994年结束了3年的业务员生涯，回到珠海格力电器总部出任经营部部长时，她就开始对格力空调品质提出了严格要求。
最新研究表明：不良问题少年创业更有戏
这是瑞典斯德哥尔摩大学(Stockholm University)研究人员的发现。他们最近发布的一项研究认为，男性青少年适度的反社会行为是一项未来创业精神的积极指标。研究人员在女性青少年中没有发现类似的相关性，他们也没有发现犯罪对创业偏好有任何影响。
他在13年内经历了11个失败的创业公司
你可以整天宣传，但是当你问某个人能不能付你钱，如果他们愿意掏钱买你的产品或者服务，那你也许可以做这门事业。否则你还不能。没有销售，就没有业务。销售可以养活你的业务，让它成长，还可能让你做你想要改变世界的事情。让人们支付你的产品或服务。
