大亚集团执行总裁陈建华:老母鸡式的管理方法
回首自己13年前从政府官员到企业高管的角色转变，大亚集团执行总裁陈建华今天仍然庆幸这个决定。“世上成功的道路有千万条，而最适合自己的只有一条；人间幸福版本有若干个，只有经历磨难痛
万科“增长的极限”
万科董事长王石为万科定下了未来10年3000亿的目标，但同时他也下了死命令，2011年万科的销售额不能超过1400亿。在2010年为万科的商业地产和住宅的比例找到了二八的平衡点后，这位全世界最大的房地产企业的精神领袖正在寻找新的速度平衡。但是，如何将既有成长的模板复制
谭木匠：小物件中的大生意
谭木匠工艺品有限公司一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新，于1997年成立，总部设在重庆。经过十余年的发展，谭木匠已在全国拥有900多家加盟店，遍及31个省、自治区，以及300多个城市，在国外还有几家加盟店。
谷歌创业十大启示
谷歌12年的成就并不意味着其完成的每一个项目都给用户带来了便利。事实上，谷歌本身秉承的“不作恶”的公司理念在过去的几年里一直饱受非议。从某种程度上来说，谷歌也曾迷失了公司发展方向。 截至目前谷歌给业界带来的影响有利有弊。
麦当劳公司一分钟的标准
正是在麦当劳门店背后全面、完善、强大的运营支援系统的全面配合下，才有麦当劳餐厅提供的食品和服务在质与量上的有效保证，而这强大系统的支援包括先进的信息化管理平台、技术和管理的食品加工制造供应商、包装供应商及分销商等采购网络、完善健全的人力资源管理和培训系统
探寻世界500强企业竞争力背后的故事
“新技术的引用在极大提高生产效率的同时，也极大的缩短了企业产品的生命周期，激烈的竞争使市场由卖方为主导转向买方为主导，客户对产品和服务的质量要求越来越高。单单依靠制造一端的高效已经不足以使企业在竞争
李宁迷途：品牌重塑交织着销售渠道变革
在渠道布局上，李宁也相当尴尬。高端消费群主要集中在一、二线城市，而这些城市的高端市场已经被阿迪达斯、耐克等国际品牌所占据；而三、四线市场又多被晋江品牌占据。李宁多少显得“高不成、低不就”。
宇龙酷派：高端手机里的异类
与国产手机强劲增长的势头相反，过去的一两年中，全球前五位的跨国手机大佬们，除了三星都或多或少地遇到了一些麻烦：诺基亚面对苹果iPhone在高端市场的强大压力，利润下滑，逐渐失去老大的光芒；摩托罗拉在亏损泥潭中重组、分拆；LG、索爱等也业绩低迷，在智能手机市场发展
漫步者如何“扎根”海外
圣诞节将近，英国老牌连锁商场John Lewis一次性进了几千套漫步者(Edifier)音箱，其中最贵的一款价格达349英镑;而在丹麦高端电器渠道Fona，漫步者的产品与全球顶级的音箱B&O、BOSS一同陈列在柜台里，而这里甚至见不到
解密海底捞“疯狂体验”背后
大家对海底捞一系列“变态”服务已经耳熟能详，也都听说了关于海底捞员工福利的种种“传说”，但作为顾客的普通读者来说，能看到的都只是海底捞店面的服务，却没有走进海底捞的后厨、员工宿舍。那就跟随《中国企业家
