服装品牌国际化之路 四大障碍下坦途还是险路
除李宁、匹克以外，宣布国际化策略的还有其他中国服装品牌，这条国际化之路是坦途还是坎坷？北京联合时代顾问咨询公司首席顾问杨大筠认为，需考量多种因素，“中国的品牌真正走国际化，是时候吗？我认为，不能用‘时候’去衡量，我们有很多企业到国外去做时装秀
品牌=“勾引”?
不论是迪尼斯乐园里的米老鼠和唐老鸭，还是如今的《变形金刚》，它们卖的是都是感觉，满足的是人们对逝去的那段时光的怀念。就像初恋一样，重要的是找回过去逝去的青春中的快乐与遗憾。
解决品牌老化的五种策略
许多企业做到一定阶段，业绩不升反降，很大原因是出现了品牌老化问题，为何海尔做到1000亿将蓝色的LOGO换成粉红色？为何美的会将北极熊的代言形象换成国际明星巩俐？其中一个重要因素就是忽视了一个特别的社会现象：
中国千万富豪品牌倾向报告：茅台五粮液入榜
昨天，胡润研究院发布了《2012中国千万富豪品牌倾向报告》,同时首次揭晓了“2012胡润十大最受富豪青睐的送礼品牌”和“2012胡润全球十大最值钱的奢侈品牌”。这两个榜单中大部分为洋品牌，而茅台、五粮液是为数不多
知己知彼 全球化品牌需有全球视野
“这正是眼下中国从 世界工厂 转向 品牌创新和营销国度 中的真实写照。确实，这些年中国自主品牌在本土不断强大的力量引人注目，但也正是如此，它为中国品牌的海外扩张设立了屏障。”华通明略上海董事总经理Jason Spencer在接受《第一财经日报》采访时这样概括。
品牌延伸谨防“死亡区”
品牌延伸的目的在于借用品牌杠杠，最大限度地降低品牌推广成本和市场风险，从而提高新产品成功率，达到事半功倍的效果。但是品牌延伸也是一把“双刃剑”，盲目的品牌延伸可能导致品牌形象受损，品牌定位模糊，甚至
品类只可以发现却不能创造
商品是数百年前乃至数千年就有了，以前没有的，在现在的市场上也很难出现。不同的是因为我们的认知发生了不同，我们被社会发展的环境改变了我们对商品的认知。环视一下我们身边的商品桌、椅、板凳、床、床垫、地毯
强势品类才能成就大品牌
品类是存在于人们大脑的事物归类，商品只是大脑事物的一个分支，很多存在于大脑里面的事物不是商品但却占据着大脑归纳的类别的框里，像：儿子，孙子，爷爷，爸妈等等都不是商品的品类研究范围，研究商品的品类就
品牌的精英符号效应
一个初步发展中的社会可能会发生社会阶层的重构，也会发生社会生活资源的重新分配，其中一个重要的变化是发生在消费领域的，那就是那些初步成为精英的人群往往需要某些符号将他们与其他人群区隔开来，包括三种情况
企业嫁品牌要以战略为媒
品牌既是企业的资源，又是企业的资产，是有价值的。当然，包括正价值、零价值与负价值。既然品牌存在价值，就可以参与市场交换，就可以参与市场买卖。“买”即品牌收购，而“卖”则是品牌出售、出租等完成品牌所有权或使用权的经营行为，对此我们称其为品牌“出嫁”。
