关于企业全面预算管理的几点体会
全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。晋西机器工业集团按照兵器集团公司“总体规划、统一模式、分步实施”的总体要求,自上而下地组织推进全面预算管理,通过强化预算考核
全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。晋西机器工业集团按照兵器集团公司“总体规划、统一模式、分步实施”的总体要求,自上而下地组织推进全面预算管理,通过强化预算考核
由于经营租赁会计中的关系人涉及出租人与承租人两方面,出租人又分租赁公司和一般企业,租金的支付方式也包括即付租金、预付租金和后付租金三种,故其会计处理也存在着一定差别。 出租人在经营租赁下收到的租金应当在租赁期内按直线法确认为当期损益,其他方法更为系统合理
战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。从战略管理会计的发展过程和特点来看,战略管理会计的体系内容是围绕着战略管理展开的。
所谓融资租赁合同是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。
企业集团财务控制从总体上要解决的问题是集权与分权的关系问题。集权与分权是对企业权利分配的两种对立的措施,集团既要是一个协调、互动、高效的组织,这样才能发挥规模效应和协同效应。同时,还要是一个遵循法律上的相对独立性的、直接面对竞争和市场、创造宽松氛围以利于
企业会计准则在我国上市公司有效实施已有三年历史,会计准则实施的经济效果已经凸显,有效地促进了上市公司的可持续发展。2009年,1774家上市公司中有976家公司存在或有事项,确认的预计损失为504 59亿元,三年平均确认的预计损失为180 93亿元,比2006年确认的预计损失69 12
一是财务人员要适应新形势的需要,不断更新和丰富财经知识,及时了解和掌握新财税法规,有效规避资金管理风险。二是及时分析和探讨资金管理的特点和规律,优化资金管理方式,促进资金管理效益的最大化。三是强化法规意识,严格按照财税法规和制度对资金实施管理,确保资金
有关医疗保险的政策法规是企业在计算企业所得税时、涉及医疗保险业务处理所必须遵守的,企业财务人员只有掌握文件所规定的相关内容,才能依法纳税。由于企业日常财务管理工作还涉及个人所得税代扣代缴问题,因此,财务人员除了要掌握企业所得税涉及职工医疗保险的相关规定
公司里最重要的财务预测是它的“现金流”。初创公司的CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字,千万别想等将来公司做大了,再找个CFO来对付财务预测,忽视现金流重要性的公司也许根本就活不到那一天!
为投资者提供更少的信息,可能造成经理人不负责任的后果。如果提供的信息很少……当投资者意识到企业出了某些问题的时候,往往为时已晚。沃顿会计学教授卡西克-巴拉克南(Karthik Balakrishnan)谈到。从这个角度来说,信息总是越多越好……不过,其前提是公司可以为投资者