建筑装饰材料是工业品，消费品，还是准消费品？
一般来说，营销人员以产品的特征为基础将产品分成不同类型一)消费品大类：快速消费品如日化食品饮料，耐用消费品如冰箱空调;二)工业品大类：原材料，设备，元器件等。然后为每个类型产品制定合适的营销组合战略。但
如何提高和开发团队凝聚力？
如果团队成员做事被动、缺乏积极态度的话，要多多激励，告诉大家团队的目标、团队成功给每位可能带来的好处、告诉大家团队的优势和面临的困难，鼓励大家出谋献策，让每个人都觉得他在团队中是个主人。
化妆品专卖店的终端运营与管理
当今，化妆品行业经济发展迅速，国内消费者消费能力呈现不断上升，消费者对化妆品的消费意识越来越强，中国的化妆品消费市场越来越成熟，随着消费者购买能力的提高，国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。
销售成功从客户拒绝开始!
一位65岁的美国老人，发现自己有一份无形的资产——炸鸡秘方，于是开始四处兜售。但迎接他的是一次又一次被拒绝，然而老人没有沮丧，没有止步，经过1009次被拒绝之后，在第1010次，终于有人采纳了他的建议，从而也
做个职业生涯的“小白鼠”
“后脖子那儿有点凉” 当断头铡切断拉瓦锡的脖子时，他第一个感受是：那个头戴 红色 罩子、罩子上挖两个洞、洞里露着凶巴巴眼睛的刽子手朝拉瓦锡——准确的说的是拉瓦锡的头颅——点了点头。那个同情他的刽子手在其临行前订了一个临终契约：帮忙数数。
与不同上司的有效方法
与内向性格的上司，尽量做好隐秘沟通。
管理的4+2个维度
管理有三项基本任务或者三个维度：深入思考并且界定机构的特定目的和使命；让工作富有效率，使员工有所成就；管理机构的社会影响和社会责任。此外，时间和管理绩效是管理的另两个维度。
建材渠道：走K/A还是做传统
G公司是一家全球性的跨国公司，有着悠久的历史，是生产内隔断系列产品的建材专业制造商，在全球拥有一百多家工厂。其中，在中国的投资工厂主要通过以下渠道销售：①传统渠道：以批发零售为主的网络经销商(大多位于传
主管要懂得如何带人
无论是做演讲”还是企业研修会等场合，每当我接触到企业的高层”管理者或主要干部时，他们总是抱怨下属的表现无法尽如人意，觉得怎么教都教不会，着实为了指导或培育下属而伤透脑筋。
国学思维管理
李总刚创办公司的时候人员很少，算自己在内只有十几个人。他想这个时候没必要太严格，要与大家兄弟般相处，大家才能尽力为公司做事，于是和下属兄弟相称，不分彼此。
