人才策略管理文库

礼品激励员工的三大关键节点

2013-10-04 29

　几乎每家企业在对员工进行奖励的时候，都会或多或少地发放一些福利礼品。但同样是礼品奖励，有的会使员工对企业的忠诚度更高，有的却反而引起员工的不满，甚至进而造成员工流失。细究背后原因，造成截然相反两种局

2013-10-04 30

玩电子游戏长大的一代和从小在水稻田里干活的一代，根本就是不同的生命经验体。中国有水稻劳作经验的这一批民工，现在最年轻的也40岁上下了，他们很快就将跟不上流水线的工作节奏，逐渐退出流水线工业的劳动力市场。而打电子游戏成长起来的一代，注定难以长期忍受乏味、枯燥

2013-10-04 35

CFO主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起？诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何

2013-10-04 39

所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获娶维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展，简单地说，即为“人与事配合，事得其人，人尽其才”。

2013-10-04 34

庄子把这个意境说成是“至人用心若镜”。不求名，不策谋，不专断，不耍智巧。本体生生不息，每一刻都是新的开始。不要迷恋光环，不啻是过眼烟云罢了。至人的用心好像镜子，照过的不去送，未照的不去迎，现在照的也不留痕迹。所以能不受损伤而又能生生不息。

2013-10-04 33

什么是非人力资源管理，还真得有个解释才行，否则都把大家搞乱了。简单来说，就是非人力资源部门管理人员的人力资源管理。与此类似的问题，还有非财务人员的财务管理。其实，说白了，就是管理人员要具备多方面的才能

2013-10-04 34

相对应的劳动力成本的悄然上涨对于制造企业来说无疑是雪上加霜。过去30年，中国制造业一直享受着劳动力低成本带来的高速增长，低廉的劳动力成本给中国带来了“世界工厂”的美誉，也使制造企业经历了低成本、高增长的“黄金时代”。对于大部分企业来说，降低劳动力成本就意味

2013-10-04 34

　春节过后，写有“聘”字的招工启事一时间贴满北京各大二手房中介的橱窗，不少经纪人不再返城，中介的用工就无以为继了吗？去招大学生，一些中介做出的选择让人眼前一亮。城市化的进程让普通工人的身价在提高，教育

2013-10-04 35

　“我们公司中标了10多个省份，而现有销售人员不足10人，亟需人才啊!”一企业家对笔者说，“去年也引进了不少人才，花了不少钱，但是没有效果啊!员工可以拍拍屁股走人，老板往哪走，只能收拾残局。空降兵实在不能用

2013-10-04 37

招聘面试在今天很重要。不是因为人多，招聘就容易，也不是因为求职者众，面试就简单。企业选人用人要有标准，企业面试要分层次。不要是人进来都报总经理，搞得太复杂;也不要进人全靠人事部，我说你行你就行，我说不行就不行，搞得太简单。更不能把招聘员工的岗位上司排除