人才策略管理文库

节后凸显招聘难专业招聘整包成人力资源管理新宠

2013-10-04 30

优化招聘流程，迅速高效地找到合适的人，既可以满足企业的正常人才需求，又可借助专业化的人力资源外包服务提升人力资源管理的战略价值，使企业保持强大的竞争优势。

2013-10-04 33

很多企业家都对一件事感到无奈，员工不快乐，甚至感到痛苦，最终离开。是什么让员工痛苦？如何让员工快乐起来？

2013-10-04 30

　　随着订单培养工作的逐步深入，校企合作必将惠及三方，实现校企合作育人，学生、学校、企业三方共同发展的目标，最终做到让学生满意，让学校满意，让企业满意。

2013-10-04 31

没有标准、没有方案、没有流程，大致有个面试提纲或领导的要求，然后就去面试应聘者，与应聘者随心所欲地聊天、谈话，然后凭借自己丰富的经验，做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果，面试的质量却无法保证，面试的方法也不可能传承。三段HR经理给多少月薪呢?5000元

2013-10-04 30

据国外媒体报道，福布斯网站周四发表云服务平台AppDirect总裁兼联席CEO丹尼埃尔·萨克斯(Daniel Saks)的文章称，目前硅谷企业正在展开一场人才争夺战，但是他们陷入了一个误区，即过于关注候选人的名气与履历，而没

2013-10-04 36

以从众、从简方式“竞聘”出来的干部苗子，自然不尽符帝国公司经营管理所需，然而他们具有较高的平均智商和学习能力，却毋庸置疑。所以只需多费一道培养工序，这帮苗子大多还是可以造就的。

2013-10-04 41

据传段永基曾说，四通之所以比不上联想，在于柳传志给自己选对了杨元庆和郭为两个人。这或许有些偏颇，但也说明，联想的帅才确实是成就今天联想的重要因素之一。柳传志说，自己在企业生存问题基本解决后就开始注意培养接班人问题。那联想究竟是怎样孵化帅才的呢？

2013-10-04 35

工作经验并不是必需的，有时反而会给公司带来负作用。每一家公司都有自己的风格，员工最好要有不同的意见，并将这些观点带到工作中去加以改进，而不是坐而抱怨

2013-10-04 34

关键人才缺乏已影响到企业核心竞争力，人才争夺战愈演愈烈

2013-10-04 32

你怎么知道你的公司是健康发展的?只要公司业务不明显地表现出下滑的迹象，我们就倾向于认为我们的公司正蒸蒸日上。如果业务在增长，增长率在增加，这很好。每当我看一个公司的时候，我寻找的两件事情可以告诉我公司和公司的员工是否拥有把公司做大并维持那种状态所需的东西