你的公司“中毒”了没有
在很多人的心目中，公司就是由大量的技术、合同、资产所组成，经理人则像零件一样可以替换。当经理人的行为不符合经济理性时，那只是因为他们未能掌握充分的资讯。
企业文化战略的三大误区
不同的企业家和研究者对企业文化的理解和认识还不相同，在不同企业的实践也千差万别。因此，当前我国学界及企业界关于企业文化仍存在一些片面认识，这可以概括为三大战略误区。
员工为何把“企业愿景”当成是忽悠
当我开始发现员工需要更好的激励时，找过很多关于激励的书籍和资料，一知半解的开始“拿来主义”的组织大家学习，其中关于打造“共同愿景”也同样作为激励手段开始在不同的企业应用。
国企管理转型，从企业文化开始
中国的企业，特别是国企，谈转型与变革很多年了。其实从管理的角度讲，转型（Transformation）与变革（Change）是不同的。转型是“是什么（Being）”的改变，而变革是“干什么（Doing）”的改变。
成长型企业的文化阵痛！
失败企业要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商业目的性上。固守原生性导致企业冲突，增大沟通成本；非商业目的性则模糊了企业必须持续保持获取经营利润能力的企业基本的属性。
东西方企业文化之差异
企业文化是社会文化的有机组成部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化及其它文化，诸如民族文化、地域文化、行业文化、社区文化等有着密切的联系。
企业文化的星座分析
对企业文化抱有初生的原始灵魂和感觉，永远具备一颗赤子之心，对企业文化的创新工作拥有强烈的好奇心、坚强的意志力，不服输和冒险犯难、创新求变的精神。
成功的管理：安利企业文化面面观
当销售取一定客户资源后与销售市场，把这个好渠道给予其它管理者亲信销售人员，让旧销售人员，无奈放弃旧市场，开辟新市场。
新版《红楼梦》就是富二代的故事
不再是“一个是阆苑仙葩，一个是美玉无瑕……”（1987年版《红楼梦》之《枉凝眉》），2010年新版电视剧《红楼梦》的主题曲变成了《许我一个红楼梦》：“你是误入凡尘的仙草，我是人间多情的石头……太虚幻境，湮灭了红楼”。
企业文化，将管理故事“神化”
在企业文化建设中，管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视。如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领，那么企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语。
