经销商如何制定销售计划
销售团队的定位就是执行的角色,所以公司的“头脑”部门(有的称为品牌经理)就非常重要。年度规划一般是在年初制定完毕,详细的设计了各产品与品牌的定位、销售目标、销售策略和预算,销售目标进度会分解到季度和月度,在这个基础上就有了季度和月度计划。
销售团队的定位就是执行的角色,所以公司的“头脑”部门(有的称为品牌经理)就非常重要。年度规划一般是在年初制定完毕,详细的设计了各产品与品牌的定位、销售目标、销售策略和预算,销售目标进度会分解到季度和月度,在这个基础上就有了季度和月度计划。
连环促销这一全新的市场推广形式,避实就虚,别出心裁地攻克了顾客的心理防线,不仅使产品的铺货率、销售量和店铺知名度得到了较大的提升,而且,还巧妙地避开了同行间价格战的误区,使店铺获得了健康、可持续发
在“区域营销与城市品牌”这个全新的观念上,欧美国家以及中国周边的国家,地区已经迈出了自己的脚步,并开始收获成效。在中国,中央和地方政府领导也已经越来越清楚地意识到区域推广和城市营销的重要性。许多城市和地区也开始将城市的经济开放
个性化服务要经历四个过程,也就是四个步骤,从低到高依次是Trust、Value、Emotion、Vision。
企业就不断的在追逐着,而就是这样的盲目追逐,让企业踏入了网络营销盲点,花大量的金钱,大量的时间,换回来的只是对网络营销的抱怨。其实我们只是没有抓住网络营销的精髓,只是浮在表面,只要我们认识并避免这些盲点,我们才才能够做好网络营销。下面请看单仁资讯为你详细
渠道商有时比品牌商还重视产品,好产品真的能让渠道商激动;零售商更不用说了,上个十年凡是自己开动马力去上游找独家产品的店,现在都活得很好,例如抓自有生鲜生产链条的永辉超市,重视自有品牌服饰的银泰百货,通过贴紧战术做自有品牌日化品的屈臣氏。
终端是从商品到货币漂亮一跃的跳板,是唯一实现不是库存转移、而是真正销售的场所,终端担负着承上启下的重任,上联厂家、批发商,下联消费者。作为营销价值实现的最后一公里的终端,是营销价值链中至关重要的一
国庆期间,记者在火车上遇到了一群从事这样工作的人,他们称自己是“安利家人”,此次正是前往广州“旅游”。其实他们还拥有另外一个标签:直销人员。
在和通用汽车“重修就好”的六个月里,Facebook长了记性,一直在尝试让自己的营销方案更有战略性。现在,它不仅能够把“数字”抛在汽车制造商的眼前,告诉客户有多少人在过去的两个月因为受到Facebook广告的影响买了车,而且还在九月份办了一场“峰会”,在底特律和洛杉矶
无论广告通过电视、报纸、电台等传统媒体发布,还是通过手机、网络等新媒体,赢得消费者的信任才是成功的象征。尼尔森最新的广告信任度报告显示,在来自全球58个国家的受访者中,68%表示他们相信网上公布的消费者