打破困境 餐饮企业如何“跨界营销”
它打破了传统的营销思维模式，通过寻求非业内的合作伙伴、发挥不同类别品牌的协同效应、避免单独作战的同时达成“1+1>1”之势。跨界，能够可以从不同角度诠释同一个产品的特征并且让产品的形象更为立体。
恐惧式营销
除营造“恐惧”氛围外,商家还把你的需求无限放大——或许你需要的仅仅是一口水,而商家则会利用恐惧让你购买一缸水。无论是否意识到,我们的生活都被商家营造的“恐惧”所拖拽,购买一个又一个本来不需要的产品。
技术驱动营销
全球广告网络正在经历快速发展。在超过百亿美元的产业蛋糕诱惑下，美国在线、雅虎、谷歌、微软过去数年间分别完成了至少两笔关于广告网络的收购。而在中国，至2010年底仅品牌广告网络就达到11.5亿，同比增长速度达到87.0%。悠易互通等广告网络公司正在借助市场快速发展。
创意：绝对伏特加打造“绝对文化”
绝对伏特加的品牌打造，一直是营销历史上的经典。19世纪80年代，瑞典绝对伏特加进军美国--一个被来自伏特加之乡俄国的众多伏特加品牌垄断的市场，绝对伏特加凭借极具创意的营销手法，迅速风靡年轻群体，开始主导欧美伏特加市场并一路保持至今。
挖掘品牌的收藏价值
为何“收藏癖”值得炫耀？暂时不讨论那些以交易为目的的收藏（例如集邮、收集古董），只谈那些“不能用不能吃”的收藏行为，实际上，这种收藏情结在人类中是普遍存在的。
玉兰油：魅力营销典范
策略——突破承诺给你惊喜很多跨国公司都曾在中国走过很多弯路，甚至迷失方向，宝洁却是为数不多比中国企业还了解中国人的跨国公司之一。从飘柔的“你的衣服上有白点”到“惊喜从肌肤开始”，我们看宝洁的策略是如何了抓住顾客的心？
“快时尚”服装品牌风靡世界 低价模式压榨工人
没错，这就是当今时尚的写照：产品泛滥，价钱低得近乎垃圾。商家宣称，这是一个“快时尚”时代，任何人都能更快、更多、更便宜地拥有时尚成品。然而，流行周期缩短和成本缩减是一场慢性掠夺，“快时尚”引发的社会问题不容忽视。
低成本营销成就中小企业
到中央台做广告，找个明星做代言，做惊暴价促销等等；这些好象便是企业市场营销的全部。但是投广告、找明星代言这些都是要花大把大把的钞票的，对于中小企业来说不能跟国外的大公司比。因为对于中小企业来说，本身企业资金就比较短缺，更不用说那么大力度的推广了。
从目标消费者的角度开发定位点
针对现代社会消费者追求个性、展现自我的需要，品牌通过定位可以赋予品牌相应的意义，消费者可以通过享用品牌产品而展示自我，表达个性。如贝克啤酒，“喝贝克，听自已的”，美特斯邦威的“不走平常路”，都强调了独立自主、不随大流的个性。
如何找到你的竞争对手
无论是老业务还是全新的业务，新进入者的业务获取一定是从潜在的竞争对手那里夺来的，因为顾客的需要或需求在进入者进入以前一定是被别人（即新进入者的潜在竞争对手）满足了的，即使是全新的业务也是这样。因为全新业务一定是从老业务中分化而来，没有从天上掉下来与原业务
