可口可乐新浪微博的独特营销
2010年是社交网站蓬勃发展的一年,同时也是微博风靡全国的一年。DCCI互联网数据中心预测,中国互联网实际不重复微博独立用户数到2011年、2012年、2013年年底预计将分别达到1亿、1.68亿、2.53亿人。据最新的数据显示,新浪微博的注册用户总数已超过1亿,新浪计划将微博作为
2010年是社交网站蓬勃发展的一年,同时也是微博风靡全国的一年。DCCI互联网数据中心预测,中国互联网实际不重复微博独立用户数到2011年、2012年、2013年年底预计将分别达到1亿、1.68亿、2.53亿人。据最新的数据显示,新浪微博的注册用户总数已超过1亿,新浪计划将微博作为
如果你还在疑惑你的生意同行今年都打算探索些什么网上营销手段,那么你不用再发愁了。一家为小企业提供营销服务的“生意人圈”公司(Merchant Circle)最近对此展开了一项调查,厘清了相关信息。以下是他们的报告:
戴尔,这个国际驰名品牌,曾几何时让中外无数营销人士以为高山仰止的营销开拓创新的勇士,如今因为对其独创的直销模式的坚守,而在全球逐鹿的竞赛中渐渐失去其昔日耀眼的光芒。茫茫大海,惊涛骇浪,潮涨潮落,戴尔的浮沉对于中国的各大中小品牌,在选择与坚守自己的营销模式的运作方
企业存在理由即是创造客户,此等将客户置于企业运营绝对高度的论断几乎是每一个营销管理者耳熟能详的“圣经”,然而,客户之于国内的中小企业却常是头疼的代名词——尽管我们天天绞尽脑汁于开发客户与满足客户的要求,但他们却常常使我们焦头烂额、不知所措
很多广告公司和网络营销公司为了迎合客户的需要,什么广告模式都往精准营销上靠,这从很多新营销会议会看到很多,但是大家想一想,当企业客户无法区分和评估的广告公司带来的客户那个是优质的,那个是低价的客户,
减区域即是企业在推广产品营销的过程中,一定要选择好战场和阵地。在选择战略和阵地时,一定要把握好舍得原则,既不能贪多求大,也不能无所作为,重要的是选择最适合自己的区域。代表性案例:苏泊尔生活馆。
奢侈品牌在中国的市场份额正在扩大,但一些跨国奢侈品牌因低估中国人对产品的舒适性和功能方面的强烈要求使销量大受影响。奢侈品牌进军中国应注意哪些营销问题?
厂家的分公司相对于下线客户,本质上仍然是“大客户”,只不过是出资人不同而已,是将厂家与大客户的显见矛盾转化到公司内扯皮内耗而已。谁误读了大客户模式
树立“绿色观念”。“绿色需求”要求企业树立“绿色营销”,寓环保意识于经营决策之中,开展以消除和减少产品对生态环境影响为中心的市场营销活动。我国企业要面向世界,打入国际市场,必须密切注视国际上“绿色营销”战略,如此才能走出一条经济、社会环境协调发展的新路。
凡客诚品等品牌在“五一”前夕,以生活态度为主打,推出了新的T恤系列商品;一贯“标价是一回事,售价是另一回事”的家电卖场,也首次采用明码实价迎战促销大战。在特色营销大战上演的同时,京东商城喊出了让利5000万元,让价格营销再次升级。