财务管理内训课程

钟凯资深财务管理专家

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，构建财务共享平台，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。

何绍茂 曾任华为海外CFO

何绍茂老师团队开发的战略财务系列之资金专题课程课程大纲如下：一、课程导入（建立认知）案例1：流动性不足导致美国硅谷银行破产案例2：

马军生 上海浦东金促会金融研究院主任

税费是企业经营的一项重要成本，发票虚开、偷税漏税、不合理交税、税务风险失控等现象普遍存在。一方面，金税三期上线、国地税合并、社保入税、……，税务征管趋严，企业税务违法风险越来越高，税收合规是大势所趋；另一方面，国家为降低企业税费负担，出台了一系列降税费的政

石磊曾任吉利控股非汽车板块集团副总裁&CFO，立思辰财务总监

课程大纲：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户

周传文 中国注册会计师CICPA,资深财务顾问

课程目标与收益 ð构建全面的成本管理思维与控制体系ð掌握结构分析法，把握成本控制关键点ð优化成本核算方法，通过作业分析提高成本数据

钟凯资深财务管理专家

结合现实企业商业模式、财务共享中心与财务管理实践，以独特的视角让企业管理层、财务人员更好地理解数字时代企业商业模式的演变与财务管理数字化转型。课程以实际企业的案例分析为基础，透过案例挖掘数字时代下财务管理的本质问题，提出以数字资产为核心的财务管理体系，理论

何绍茂 曾任华为海外CFO

何绍茂先生曾任华为海外CFO、华为集团财经战略规划第一批(2015年)五级专家、华为大学高研班金牌讲师、IFS-PB&F变革项目经理，历经华为集团

付华（Peter Fu） 某大型跨国公司CFO和副总裁

第1天现金流量预测一、“现金为王”教育了谁？﹣“富翁与乞丐”的故事说明了什么道理？﹣温州的“跑路老板”和鄂尔多斯的悲情资金链﹣破产

汤靖平 注册会计师，曾任上市公司CFO

但，作为用钱做生意的企业——银行，不能只衡量盈利，还要看风险。所以，对于银行的财务战略，风险管理第一，获利能力第二。财务是后进制的，通常出了事情，财务会反应出结果来，所以，对财务的分析，要解决的根本问题是如何指导业务，而不是单纯的说一个结果。

郭伟国内著名税务争议解决与危机处理专家

企业与个人的涉税规划是需要整体的去思考，这与拍一部影视剧的流程类似，它是一项非常复杂的系统工程。企业与个人的收益是，劳动所得还是劳务所得，其中所对应的涉税规定也不尽相同。如何将收益方式多样化，细分化，并设置在多国，多地，避免被一网打尽是关键