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突破性领导力觉醒
康建鹏 原GE医疗中国区副总裁中国企业是管理过度而领导不足,领导应在很大层面上是培养人。企业需要管理者的领导力突破和觉醒, 认识自己的长处和弱点,成长为一个更好的自己,一个更受欢迎的合作者,一个更睿智的领导者!提升权力之外的个人影响力,实施有效的领导力风格和方法,激发并带领团队
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创新思维: 敏捷创新与经营管理可持续创新
金超 中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家;清华大学签约课程主讲,中山大学签约授课教授创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。
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市值管理课程
董权 北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员任何一家上市公司都是在两个市场进行经营,第一个市场是资本市场,这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场,这个市场经营目标的核心是利润。
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关键提升—管理者能力发展三部曲
杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授如何有效地提升管理者的职业化水平,从而提升组织执行力?本课程基于业界领先模型,融入华为实践和理解,引导学员在《管理者角色认知和转身》,《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。
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从中国革命战争史看新时期经营管理
金树松 管理学学士 北大心理学硕士中国的缔造者,集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东,是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见,放大他的成功,拒绝他凡人的一面。
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中层主管10大核心管理技能
杨台轩 美国强生公司中国销售总监作为一位中层主管,如何能获得领导的信任,下属的支持?课程目标:协助企业制定明确工作技能标准,提升关键中层主管的全方位管理技能。提供企业中层主管完整结构化思维,全面而深入自我复盘工作绩效
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高效能人士的七个习惯
夏琳 中国传媒大学凤凰学院特聘讲师,京城著名主持人、活动策划人课程背景:本课程以管理干部和骨干员工为核心,依据史蒂芬 · 柯维博士的《高效能人士的七个习惯》从积极主动、以终为始、要事第一、双赢
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管理者的悦读课-快速阅读与深度阅读
金树松 管理学学士 北大心理学硕士思想类的书应该细嚼慢咽,通过概念、逻辑、问题、结论理解作者的用心。思想类的书,是作者用抽象思维组织起来的,是为了促进个体的反思,提升理解的层次。因此读思想书,需要头脑的精密运作。思想类的书籍最终是帮助企业家寻找到信仰,打通东西方文明的通道。
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项目化经营管理之道
于洪波 美国项目管理专业理学博士项目,是指独特的、一次性的事务。项目可大可小。大可以大到国家级大项目,比如:“十三五规划”制定、“十八届四中全会”召开、北京承办奥
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赢在情商,智在沟通
曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任情商是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。有人这样总结:智商低情商高,贵人相助;智商高情商低,怀才不遇;智商高情商高,春