培训目标

 组织变革与管理创新不是一种选择，而是生存的必由之路

 没有任何一种产品、技术或者管理方式可以永远持续下去；变革与创新是组织内、外部环境的发生了变化

培训对象 企业各级管理人员

培训时间 1-2天

课程大纲

▪ 组织为什么要变革？组织变革的内外部因素分析

▪ 组织技术变革

1.大企业的第一死因

2.两种创新：连续性创新与破坏性创新

3.企业生生不息的底层逻辑

▪ 组织机构变革

1.企业家心中永远的痛：委托代理问题

2.两种不同的组织范式：金字塔式组织与平台式组织

3.自组织：组织进化论

▪ 组织文化变革

1.组织文化的4 种类型

2.中国式管理的成功秘诀

3.现代企业的组织文化创新

▪ 组织激励变革

1.如何保证组织公平？

2.物质奖励的利与弊分析

3.第三种驱动力：如何通过内在动机激活员工