企业经营管理内训课程

冉斌领导力训练专家和人力资源专家

课程大纲第一部分：什么是卓越领导力解读管理智慧与管理哲学管理者的五项工作是什么管理者的胜任力模型是什么管理游戏及讲师点评第二部分：领导力沙盘演练及点评管理沙盘演练（10个情境管理场景）第一阶段沙盘演

安康清华大学继续教育学院主讲教师

第一讲沟通以情商为本沟通不以技巧为本有效沟通的六项基本原则第二讲情商的奥秘情商的核心内容情商的作用情商的决定因素和改善途径第三讲沟通情商基本点角色意识——上下级沟通中的角色心理行为原则冲突管理——

安康清华大学继续教育学院主讲教师

第一讲压力与情绪的决定因素第二讲压力与情绪管理的根本途径和方法1 事件管理时间管理提高效率减轻压力人际关系增进和谐减轻压力2 完善人格几个重要的人格心理学概念气质性格认知先天因素与后天因素情绪智力3 提

赵生栋 曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总；曾任菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总；亚太经合组织会议（APEC）特聘专家

【课程背景】随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学生提供了解读陌生文化的方

申时义 企业战略、领导力和组织学习教练，加拿大峻茂管理学院首席讲师

情境团队领导是一个为期两天的课程，帮助经理或主管们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的生产力和改善经理们的领导效力。情境团队领导课程集中讨论了有效影响团队成员的必需技能，从而更加完善

江英中国军事科学院研究员，博士生导师

毛泽东思想谋略与领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道，是高效率的工作方法和领导艺术，是指导我们进行企业经营管理和市场商战的理论武器。一、毛泽东领导艺术的实战特征二、毛泽东领导艺术的基础内

林承铎 中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授、中法学院经济系主任

在我国加快创新型国家建设、着重发展战略性新兴产业的过程中，必须要坚定不移地走自主知识产权发展之路，强化重点产业的知识产权布局。综上，企业应妥善把握知识产权管理、制定知识产权战略才能有效的创造商机、避免知识产权争议。

刘上中国九型人格应用研究院院长

九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能，可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。

徐京企业投融资、上市及公司治理实战专家

新经济时代，千军万马挤向资本市场！但您是否考虑过如何保证企业控制权？与投资人进行股权博弈？是否考虑过如何进行人才激励？是否考虑过如何防止股权流失？本课程将会为您揭开答案！一、资本市场概述--和股权的

刘新华 流程管理、变革管理及组织高绩效管理实战专家

建立健全内部控制机制，有利于企业减少发生错误及舞弊的可能性，防范导致企业破产的各种风险，实现经济效益和社会效益双赢。