企业经营管理内训课程

杨连合 原阿里巴巴软件培训学院常务院长

当今世界，移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等新技术的不断出现，企业也从工业时代步入智能时代，公司突破也需要有章法可循，循序渐进，才能积跬步以致千里。

蔡吉祥 “无形资产学”创始人，知识产权专家

有的公司已经发行了股票募集了资金，却倒在了上市的前夜。股票无法上市，关键问题就是因为没有在上市前进行知识产权规划。这样公司面临的不仅是股票上市后获取财富的落空，支出数千万上市费用无法收回，而且还面临着巨大的诉讼风险。讲座通过国内外成功与失败的案例总结出上

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

【课程背景】管理人员是企业最核心关键的20%人群，他们是公司发展的领头羊，在这些领头羊中，又可以分为头部、腰部和腿部管理者。头部leade

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

竹辉老师总结10多年企业管理经验，萃取海尔和阿里巴巴中高层管理实战操作经验，从组织动力学、组织行为学、个体心理学视角出发，精心打造适合中高层管理干部的领导力实战课程。该课程立足于中高层管理干部应有的定位，从组织顶层设计出发，围绕中高层管理干部的核心职责展开

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

开场白-致欢迎词-培训目标培训议程导师介绍学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑

吴思远 企业数智化转型与项目管理实战专家

在企业发展过程中，项目越来越多，大到工程建设、组织变革、战略调整，小到一次年会、部门团建活动，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题

李福东 实战大数据和数字化转型专家

随着国内外数据保护法规的日益严格，如GDPR、中国的网络安全法等，企业在国际交易中面临的合规压力急剧增加。企业如何在保证数据流通与利用效率的同时，确保数据的合法合规使用，是每一个从业者必须面对的挑战。

马媛国内著名管理培训导师

课程目标让管理干部深刻理解员工激励的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成

马媛国内著名管理培训导师

测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力，有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态，并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体（跨越部门壁垒）的沟通与合作。

王建华 人力资源、组织发展、领导力发展实战专家

年度经营计划制定，横跨公司所有部门，规划是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。有效的年度计划，对上需要承接公司中长期的战略发展目标，对下需要引领每个部门