【财新时间】宋志平:国企改革关键在利益分配
【财新时间】宋志平:国企改革关键在利益分配
【财新时间】宋志平:国企改革关键在利益分配
张老师: 财政部政策实验室宏观经济部主任。经济学博士,财政部多项财政改革的关键研究人员, 担任财政部综合经济预测与财政政策分析组成员, 中国社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要负责人财政部呈送中办
【课程大纲】第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略,两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析,剖析企业成
课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来,把市场的竞争力体现出来,把产品的创新体现出来,使国有企业焕发生机和
国企职业经理人管理现状、推行难点以及管理体系设计成为国企改革的关键议题。本课程在这样的背景下,旨在深入分析国企职业经理人相关政策,探讨职业经理人管理体系设计的实务操作,以及分享职业经理人改革的成功案例,以期为国有企业提供改革的思路和方法,推动国有企业治理结构和管理机制的现代化。
1、改革的目的不明确 着眼于解决眼前的困难而改革,上面想丢包袱,下面想开条件,没有在发展问题上求得共识。真正的改革,是为寻求发展而改革,而不是为立足生存而改革; 着眼于眼前利益的博弈而改革,上
十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)强调,积极发展混合所有制经济。2016年中央经济工作会议明确提出,混合所有制改革是国企改革的重要突破口。混改重要,
结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。
主讲人:李晓林【课程大纲】第一部分:《国企改革三年行动方案》新鲜提法解读——健全市场化机制1.国企改革三年行动要着力解决三大问题2.国企改革三年行动聚焦七大方向3.进一步推动国有资本的布局优化和结构调整第二部分:如何提升国企经理人了解市场对接市场掌握市场规律的能力1、转变观念,政府和企业各就各位。推动国有企业完善现代企业制度,从而政府的行政干预就会减少。2、加强制度建设,保证企业经营管理“法”治化
白津夫 1954年生人 中共中央政策研究室经济局副局长,经济学博士、博士生导师、享受政府特殊津贴专家。中国民生研究院学术委员会副主任。曾任国务院国有资产监督管理委员会经济研究中心副主任、中共中央党校《理论前言》副主编、兼任中国城市经济学会常务理事、城市与区域发展专业委员