组织变革“妥协的智慧”
从20世纪80年代开始，世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束，没有大规模战争;欧美放松管制，出现了全球化;计算机技术和互联网技术广泛应用;以及至关重要的一点，中国加入全球市场体系：所有这些因素推动全球经历了一轮较为强劲的经济增长。
徐斌
徐斌 中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长 主讲课程：创新领导力|人力资源|管理心理学
《干部管理艺术》
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确
《中庸》的简单管理大智慧
化繁为简是管理实践的最高境界！也是老子所说的"清净"之道。企业因简单而专注，因专注而高效，因高效而成功。然而，怎样将这种"简单直接"的做法直入心灵，产生实效呢？在儒家经典《中庸》第十九章中指出："诚者，天之道也；诚之者，人之道也。"
郝伟臣
郝伟臣浙江大学、广东财经大学研究生导师任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位历获得华为公司级最佳HR贡献奖、金牌员工、金牌团队跨境通总裁助理、森大国际贸易公司人资总监;百度金融、网易国际、杭州航天、云烟集团、服务客户:智岩科技、辰海集团、百翼网络、易仓科技,辽宁鑫源温控、珠海泰格、深圳改革开放干部学院、求实宏达爆破、人力资本私董会会员单位等多家电商企业研究领域:基于华为个体
陈萍萍
陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家 曾任研华科技中国公司（台湾全品类前十大品牌上市企业）人力资源VP 课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《组织结构及岗位“三定”体系设计》 《组织能力建设及人才发展》 《基于杨三角模型的组织能力建设》 《任职资格设计与应用》
骆峰
骆峰老师16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。帮助某科创板公司创新商业模式，实现超百倍市盈率；
干部培养八步曲
模块一 明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二 建立干部的标准分人才，人材，人裁，人财区别培
业务领先的组织管理
课程背景：当今商业环境下，企业全面深化改革不断向纵深方向发展，面对激烈的竞争环境，如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价
跨部门的人员挽留沟通
“都是你们人力资源部招的人，年龄轻，基本工资2000块，比我们还高200，来了啥都不懂，有人闲死，有人忙死，三楼的仓库长期太阳直射，没有空调，你自己去看看。”一位仓库管理员愤愤地说。
