百战归来,清大EMBA再启程
高玫

高玫

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高玫 企业项目管理实战导师 主讲课程:《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》

靖爽

靖爽

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靖爽 先生,研发管理资深专家;十五年产品研发与管理工作,先后供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司,历任研发项目经理、产品经理、研发管理部经理,成功管理了多个大型产品研发和系统实施项目,对中国企业研发管理现状具有广泛和深入理解,善于通过解决研发体系的核心问题

周小桥

周小桥

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周小桥 中国职业技能鉴定中心(项目管理)专业委员会专家委员,中华职教社十佳通用管理专家,实战派项目管理专家。北京大学民营经济研究院研究员,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,美国刘易斯学院认证

段博原

段博原

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段博原——华为项目管理专家★毕业于西安电子科技大学 本科 硕士★前华为项目管理专家、海外地区部交付主管★工信部通信建设项目评标专家

王守清

王守清

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王守清:清华大学国际工程项目管理研究院教授、建设管理系常务副主任,中国对外承包工程商会国际工程专家,欧盟“Asia-Link计划”德 英 中 印 泰五国“PPP BOT教研网”中方负责人,新加坡国立大学兼职博导,世界银行学院兼职教师,中国科学院研究生院客座教授。

何重军

何重军

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何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家 主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》

于洪波:彼得定律会导致用人时“一步两臭棋”

于洪波:彼得定律会导致用人时“一步两臭棋”

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“彼得定律”说的是:通向地狱的道路总是铺满了善意,所有的职位最终都会被不胜任的人占据。乍听起来有点耸人听闻,可是仔细分析就不难发现:彼得定律描述了一个天天都在我们身边发生,但总是被熟视无睹的现象。接下来,我通过一个具体的案例来说明。

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