贾虎
贾虎，华南理工大学管理学（投融资）博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。课程：《税收筹划》、《财务信息化管理》、《财务报告分析与企业财务诊断》《成本管理与控制》、《公司信用管理》、《新会计准则》
杨奕
杨奕老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士，子科技大学软件工程硕士，副教授。杨老师上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密。专长领域：《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》
产品价格管理课程
企业价格管理是关系到企业是否可生存和可持续发展的一项重要管理，也是一项涉及到战略、营销、成本、生产、采购、研发、风险等各方面管理的复杂的系统工程。因此，构建企业价格管理体系必须从系统控制论的角度考虑影响定价的各项管理要素，根据不同的定价环境和不同的产品市场特性选择不同的定价方法，而非简单的定价方法的选择。
翟旭
翟旭 德国柏林政治经济学院 财务学访问学者 课程：《非财务经理的财务课程》《内部控制与风险管理》《财务报表的深度解析》《成本分析与控制》《全面预算管理》《投融资决策》《中国与国际会计准则的分析与应用》
质量成本管理
质量成本管理涉及成本管理知识，本课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题，如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法，使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理，增强全面成本管理的能力。
战略成本管理
一、现代成本管理的概念和观念 1、现代成本管理的概念 （1）成本管理的对象—不是成本费用项目，而是成本责任。（2）成本管理的主体—以总经理为首的各级管理者。（3）成本管理的手段—制订目标成本，落实成本...
企业全流程成本管理实战沙盘
《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营销、运营、财务全流程的模拟，深入分析经营活动背后的财务本质，研讨成本管控理念和方法，为管理者建立成本管理思维、掌握有效实用的分析方法，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值！
项目管理型企业的精准成本管理
当前项目管理型企业成本管理的存在问题：企业的生产分为重复性生产和非重复性生产两种（前者如生产汽车和家电等，后者如造船和海油工程等）。重复性生产企业可以通过制定成本标准来进行生产成本控制，而非重复性生产企业则需要用项目管理方法来进行项目成本控制。无论采用哪一种成本控制方法，均存在根本性的缺陷：传统的生产成本控制（包括丰田汽车的精益生产管理）和项目成本控制
章从大
章从大，世界华人讲师百强，中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横财税管理、人力资源、战略管理 三大领域的实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。
曹海良
清华大学EMBA硕士，清华大学、北大EMBA客座教授，国内最具盛名的房地产管理咨询专家，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH（美资）市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表、台湾新华企管顾问公司高级顾问。
