李丰杰老师 实战企业运营管理专家
清华大学工商管理硕士(MBA)
工商管理博士（DBA）
华夏精益研究院院长
日本丰田出身的精益研修员
工信部第五研究所特聘专家
华中科技大学、上海交通大学、厦门大学客座教授
曾任：丰田集团山本电装公司| 常务副总经理
曾任：成就国际（中国）集团| 独立董事
现任：青岛振华幕墙公司| 高级合伙人
擅长领域：精益生产/丰田方式生产体系与安全管理/企业的生产运营体系改善/生产效率
实战经验：
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。
● 李老师擅长建立精益生产/丰田方式生产体系与安全管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。
● 李老师2008年步入咨询培训界至今，主持辅导企业咨询项目30多个；主讲各类公开课及企业内训超过1200余场，企业受训学员超过150000人次。为近百家企业提供咨询服务，囊括：电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹（高危行业）等各行各业，所有企业经指导后均获得喜人成绩。
学术贡献：
☆编著《精益思想与企业低成本运营实战》中国财富出版社
☆编著《有分寸的沟通艺术》民主与建设出版社
☆编著《国学管理学》经济科学出版社
☆《传统制造型企业如何向精益企业转型》论文代号:《销售与管理》2-608
☆教育部“十四五”教育科研重点课题一等奖，课题批准号：JKY15432
☆《新质生产力下的工业企业运营管理创新升级》论文代号《云端》8月份发表
☆主持中国教育科学研究院教育创新研究中心课题一等奖，课题编号：JKY16091
主讲课程：
《国有企业“三精管理”》
《精益生产运营管理实战系列课程》
《全员成本管理——TCD》
《全员设备管理——TPM》
《全员质量管理——TQM》
《现场六大管理问题与改善对策》
《新型班组建设系列课程》
《新质生产力下的工业企业运营管理创新升级》
《现代制造业职业经理人“三力管理”模型构建》
《数智化环境下的生产运营管理模式变革》
授课风格：
● 研究领域超前，将复杂的理论通俗化；
● 专注研究制造业管理，高维、中纬、低纬融会贯通；
● 理论联系实际，内容来自于生产一线，可操作性很强；
● 不讲大理论，讲课内容通俗易懂，学会就用，实战性很强。
● 讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩；
● 可现场诊断，帮助企业迅速找出问题点，并给予彻底解决问题的办法，管理技术全面，专业性强；
● 善于调动现场气氛，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学；
