田春荣 企业安全领导力提升管理专家
博世力士乐（世界100强）高级HSE经理
采埃孚传动技术（世界500强）高级HSE经理
金佰利（世界500强）EHS主管、培训师
诺兰特（塑料行业世界领先） EHS工程师、培训师
柏科注册安全工程师事务所 安全技术总监
职业健康与安全管理体系（ISO45001:2018）审核员
国家注册安全工程师
高级安全工程师
大件物流协会特聘专家
拥有国际公认的安全领域专业证书：
美国注册安全师CSP证书、美国注册工业卫生师CIH证书、
英国NEBOSH IGC证书
【个人简介】
田老师曾带领多家企业完成安全文化，安全制度，安全领导力项目的策划和实施。
在博世工作期间，帮助博世通过多种形式推进建立企业安全文化，减少员工伤害，百万工时事故率从2010年的20.0降低至2016年的低于1.0；联动亦庄安监局，策划并落地了3场区域内7家企业的液氨安全培训，完成液氨意外事件区域应急体系的初步搭建。 重塑HSE团队，从原来的3人扩展到19人，培养了多位内部安全培训师，带领团队取得了企业内部的广泛支持。
带领博世响应政府“蓝天保卫战”的号召，协调企业运作，其中油性漆向水性漆转换的项目，使企业的职业及消防风险降低，政府的环境风险降低，该项目赢得政府总计180万元的扶持基金；
出色地支持了金佰利各工厂的EHS项目，组织安全领导力培训（覆盖EHS管理人员及各厂长，一年100+课次，包含了北京，上海，广州，深圳等30多个城市的培训全覆盖。帮助企业植入并落地安全管理理念的企业文化，且沿用至今。
帮助诺兰特（塑料行业世界领先），从零建立针对易燃易爆化学品（油漆，稀料）的安全管理机制、消防管理制度、职业卫生管理制度；制定了安全培训计划，完成了对4,000名员工的分层培训。
田老师参与了北京市市政交通安全评估千分制标准体系编订，北京经济管理职业学院注册安全工程师继续教育的课程开发，多家企业安全生产标准化评审等。
田老师根据近二十年安全管理和实施的实战及培训经验，总结了适用于企业安全管理的系统框架和落地解决方案，尤其针对企业管理层提出“安全领导力”的创新观念，并在多家企业实施落地，取得了良好的效果。
“安全大于一切”田老师期望通过近二十年外企安全管理的有效经验，为中国的企业科学的导入安全理念，制定科学的安全管理制度，打造可落地的安全管理文化，贡献自己的专业力量。
【主讲课程】
《企业安全领导力构建》（高层）
《安全法律法规与企业风险》
《HSE经理创新思维与安全管理实务》（中层）
《管理人员EHS领导力提升》（中高层）
《安全班组长隐患排查技能提升》（基层）
《安全管理体系建立及实施》（中层）
《企业应急体系建设、演练与评估》（高层+中层）
《企业综合应急预案演练与提升》（高层）
《企业危险化学品管理》（安全专业人员）
《企业职业卫生管理》（安全专业人员）
【擅长的咨询课题】
集团企业生产安全管理的集团管控机制建立；
企业安全管理主体责任的实施落地；
机械加工行业企业生产安全风险评估与隐患排查，整改建议；
企业安全文化建设，班组建设以及量化评估；
企业生产安全事故应急体系建立，应急模拟演练与评估。
【咨询服务客户】
中化集团公司：应急演练组织与评估项目
山海关新铁德奥道岔有限公司：风险识别与隐患排查项目
北京电子城投资开发集团股份有限公司：安全管理体系/集团安全管控体系全面提升项目
北京市城市管理委员会：下属企业安全主体责任落实评估
北京市安全生产联合会：昌平敬老院安全风险识别与隐患排查
京东方物业发展有限公司：综合应急预案演练策划实施与评估项目
北京市交通委员会交通安全督察中心：市政交通安全评估千分制标准体系编订
北京电子信息技师学院：安全管理体系/应急管理体系全面提升项目
北京国谊宾馆：二级标准化评审
北京康复医院：二级标准化评审
北京市海淀区卫生健康委员会：下属企业三级标准化评审
京市交通委员会安全督查事务中心：2019年北京市交通行业安全生产千分制编制和修订课题
