构建和谐领导关系
CEO该如何寻求突破呢？“西方企业注重制度，但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难，所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说，“传统文化就是‘和’文化，而和谐符合这个传统文化。但对企业而言，没有规矩不成方圆‘和’要有原则
如何破解家业永续的难题？
长江商学院滕斌圣教授认为，中国家族企业的传承与发展是一个对许多企业和企业家来说已经显得有些急迫的问题。“接班人问题并不是一个能够一拖再拖的问题，这关系着整个企业的未来命运，如果你仔细研究这些民营企业在
中国经理人应学做内部创业者
随着中国企业的逐渐探索与市场成熟，关注经理人阶层的能力开发和建设，成为当前阶段日益白热化的命题。其实，当前的中国经理人已经适应了从“管理自己”到“管理他人”的转型，但在“管理他人”到“管理管理者”的进一步转换过程中，还有许多素质潜力可挖。
给上司一个关注你的理由
任何做过市场营销工作的人都知道，如果不能把产品信息传递给购买人群的话，开发出再好的新产品也毫无意义。你必须告诉人们“嘿，我来了”，然后给他们一个关注你的理由。同样道理，当你准备启动一项重大的个人项
信任是一种投资
没有什么时候人们对“信任”问题如此关注。从西方到东方，从安然到银广厦，大家被这些骇人听闻的骗局吓呆了。普华永道在去年因违规被罚款500万美元后，这周四又有一名审计师因诚实问题收
做老板是一个高风险的职业
很多人做梦都想着当老板，却不知道做老板一个高风险的职业。创业时有风险，守业时也同样有风险。因为企业没有中间路可走，老板随时都面临机遇和挑战。企业也是在机遇和挑战中生存和死亡。，企业不是越来越大，就
老板重要还是制度重要？
谁就可以根据自己的意愿改变美国的国家运行状态，甚至影响世界的运行状态。年初上任的奥巴马现在被人批评“任人唯亲”，说他与前任总统小布什没什么两样。为什么这样？亲人好用呗。但制度呢，美国的行政管理制度在哪？为什么不能管管他们？既然有国家制度，为什么这些总统们
企业家要虚怀若谷
"虚心使人进步，骄傲使人退步。 "这句名言大多数人都知道，也了解，但在做事上还是有待提高的。企业家也需要虚心，为什么？这个道理说说简单，但作起来非常的困难。也正因为这样，很多企业的成功才显得光彩夺目。
盖茨父教之悟与中国教育之殇
我连着求教于几位企业家，一位是上周从美国讲学归来的老朋友山东三株集团吴炳新董事长；一位是泰州双登集团杨善基董事长；一位是大午集团的孙大午监事长；另一位是山东置业集团田茂军董事长。我们不约而同地都谈到企业与个人成长的历程，这引起了我就“成功企业家成长奥秘”
企业家人格与组织灵魂
笔者对犹太人的话有很深印象：“我们犹太人对八面玲珑的人以及很会交际的人不大欣赏，我们甚至会怀疑这种人因为是缺乏才能而特意在交际上用功夫，好补救他在能力上的不足。所以犹太人认为：成功的秘诀在于学问、知识、能力。至于人缘不好，常常和人发生争吵，这算不了什么
