首席审计执行官的七大特质
高效的首席审计执行官将内部审计概念化为一个业务单元，并将企业内部的其他人员作为该业务单元的客户群。目标是通过提高客户满意度，展示内部审计带来的价值，从而推高对内部审计的“需求” 经历了近十年翻天
管理咨询给企业带来之价值
国内的咨询业在不断的走向行业与专业细分的过程，笔者认为，凡是从事过企业管理咨询辅导过几个项目的人，在前期与企业家沟通时，会经常被企业家问到这样的问题，“
管理者应有的三种意识
管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因为其具备了以下三种至关重要的意识。
五行个人管理之三——“人和”法则
每个人渴望发展，渴望成功，渴望幸福，但为何越来越多的人都感觉到幸福离他们越来越远了呢？通过对不同群体进行调查分析发现：很多人由于不懂得团结他人，不与他人和谐相处而导致自己一生伤痕累累、困难重重、一事无成。
故事新解：秀才买材
有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”（担材的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。
克服自我主义强化领导力
人们的自我主义思想是影响有效合作的最大障碍。当人们只考虑自身得失的时候，工作效率就会消磨殆尽。 自我主义思想会对企业造成重大打击，因为企业为应对客户日益提升的期望而迫切需要员工通过合作来完成工作。那么，怎样解救自我主义思想对有效合作的影响呢？
领导的“智慧天梯”
单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳，是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要，这是实现良好领导效能的“必要条件”。
优秀企业家的四种核心特质
当今的中国，商人很多企业家很少，能够称得上是优秀企业的就更加是凤毛麟角了。优秀的企业家是推动社会发展的一个原动力，是这个时代的脊梁。要想称得上是优秀企业家，需要具备四种特质。
糟糕老板的十个可怕借口
你不是好老板的“理由”仅仅是借口吗？以下是你千万别对自己说的十件事情……以及该怎么做。 当然是这样。加入领导俱乐部。每个老板都陷于员工的“暗礁”、客户、供应商、投资者、甚至是你自己的“艰难境地”之间。
领导如何面对员工“职场尊严”
很多在家庭成员、朋友甚至陌生人之间可以说的话，在职场上就属于侵犯“尊严”的行为，例如朋友说你“蠢”和上级领导说你“蠢”，其意义可能是完全不同的，后者这样说是侵犯了“个人尊严”，而前者在多数情况下可理解为一种玩笑。
