领导者的气度
关于领导力有很多论述，归于人格魅力、超然智慧、事业热诚、建构规范、远见卓识等不一而定。这些固然都是很重要的，而我在这里单单要说的是气度。
衰退期的领导力
在全球经济的低迷期，管理者们面临着比以往更加严峻的挑战。这种情况下，许多公司试图采用简单直接的方式使自己摆脱困境，比如改变公司战略、临阵易将、重组公司等
管理者工作必做的5个项目
由于各方面的原因，国内大部分企业普遍管理水平不太高，管理者和员工的职业素质都有很大的提升空间。
经理人做好老大有方法
方法之一：决策拍板要果断。一把手是部门（单位）各项决策、措施的主持拍板者，要在做好充分调查研究的基础上集思广益，善于从大家提出的各类决策建议中准确判断优劣长短，拍板选择最佳方案执行，既不能独断专行
汲取成功者的管理营养
大浪淘沙，英雄砺剑！中国企业从萌芽走向崛起，一批成功的企业家已然登上历史舞台，擎中国商业之巨擘，领中国管理之走向，普受世人之拥戴。毋庸置疑，这些商业领袖的管理理念与管理方法决定着中国企业的未来。那么，我们应该从他们身上汲取什么营养？他们骨子里流淌的商业基
领导力建设：如何微妙地使用权力
要想实现一个人的目标，至关重要的一点就是要学会有效地利用自己手中的权力。在完成了与苏联的裁减核武器条约谈判，并主持过Bechtel公司的工作之后，乔治?舒尔茨开始真正彻底地理解了权力的内涵。
揭开猎头公司的神秘面纱
保密和言行得体对猎头工作的成功乃至基本运作都至关重要。猎头绝不能在工作场合公开联系潜在候选人，以免他们受到怀疑。这种偷偷摸摸的状态要一直保持到整个招聘过程的末期。除了被挖的人之外，猎头要尽可能不让任何人觉察到这一切。
六“敢”！创业公司如何应对巨头？
快速发展的创业公司一年一个样，前年才50人，今年就100人，明年可能就300人了。随着公司规模快速变化，组织架构、业务、人员也会快速变化，因此管理的方法、流程也应该相应地快速变化。与此同时，产业的方向也在快速变化，前几年Symbian还如日中天，最近两年就是Android
管理故事：忍辱求安
寒山是唐代著名的和尚诗人。他的诗大多富有禅理，令人回味无穷。其中，有一首是这样的： "有人辱骂我，分明了了知。虽然不应对，却是得便宜。 "
管理寓言故事：驴子与青蛙
管理寓言：驴子驮着木料走过池塘，脚滑了一下，掉到水里，便失声痛哭。池塘里的青蛙听见他的哭声，说道：“喂，朋友，你摔倒一下就这么悲伤；如果像我们这样长久在这里生活又该怎么办呢？”
